Estudio Mercadologico

ANALISIS ORGANIZACIONAL

FORTALEZAS

• Manuales de descripción de puestos actualizados

• Estabilidad laboral

• Paquete de incentivos remunerativos competentes

• Salariocompetitivo de acorde al puesto ejercido

• El sistema de comunicación interna es eficiente

• Colaboradores comprometidos 100% con la organización

• Agradable ambiente de trabajo• Capacitaciones constantes

DEBILIDADES

• Cultura corporativa débil y disfuncional

• Falta de adaptación a nuevos procesos tecnológicos

• Poca rotación en ascensos porparte de la empresa

• Personal poco capacitado en áreas estratégicas

• Falta de especialización en los procesos de contratación

• Falta de agilidad para la resolución de problemaspersonales de los colaboradores

• No se cuenta con manuales de inducción para el personal

• El sistema de evaluación del desempeño es ineficiente.




ANALISIS AMBIENTAL EMPRESAOPORTUNIDADES




• Desarrollar programas de capacitación que generen un área proactiva.

• Creación de nuevos puestos

• Promover incentivos para el desarrollo de losempleados

• Mejora en la productividad

• Incremento en el estudio de Recursos Humanos para su mejora continua

• Mejora del personal por medio de una mejor selección

• Ayuda de latecnología




AMENAZAS




• Automatización de procesos

• Saturación de puestos

• Mercado laboral cambiante con bajas tasas de desocupación en puestos de altaespecialización.

• Dificultad de retener el personal calificado ante la existencia de mejores ofertas

• Incertidumbre del personal ante las nuevas políticas internas

• Salariosinsuficientes

• Mejores programas de prestaciones y servicios para los empleados

• Procurar que las estrategias de Recursos Humanos, sean acordes con las estrategias generales de la empresa....