ESTUDIO ORGANIZACIONAL


ESTUDIO ORGANIZACIONAL




ALBA SOFIA VALLE AVENDAÑO
MARIA ALEJANDRA SUAREZ




ALBERTO MUÑOZ






FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD DEL NORTE
BARRANQUILLA
2015
Contenido
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INTRODUCCION
El proyecto Health Travel ha pasado por distintas etapas en las cuales se ha desarrollado y especificado la forma en que se desarrollaran lasactividades en este proyecto. En este punto se analizarán los aspectos que corresponden al ambito organizacional y administrativo, es decir, aspectos más relacionados con el área administrativa y el desempeño organizacional del proyecto en cuestión.
En este trabajo se mostrará el avance sobre la estructura organizacional que tendrá el proyecto que se desarrolla a continuación, además seespecificará el manual de funciones de cada uno de los cargos que existen y el perfil de los mismos.
Así mismo se analizarán cada uno de los aspectos que se relacionan con el ámbito legal del proyecto, la inversión de tipo administrativo y los gastos generales en los que se deberán incurrir para el funcionamiento de dicha empresa.
De este modo y siguiendo el orden de ideas, es importante resaltar que eseste estudio de vital importancia dado que aquí se observara de forma detallada los gastos en los que incurrirán y las características específicas de los aspectos que con anterioridad se mencionaron.


OBJETIVOS
General

Describir e Identificar los aspectos organizacionales y administrativos de Health Travel.

Específicos

Definir la estructura organizacional de la empresa.
Diseñar manuales defunciones y perfiles de los cargos que se requieren.
Describir aspectos legales de mayor relevancia para Health Travel.
Especificar Inversión y Gastos generales relacionados con la organización.



MARCO TEORICO






















ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El departamento de medicina y cirugía, departamento de enfermería y departamento de servicios generales, forman parte de la estructuraorganizacional de Health Travel, dependiendo directamente de la Dirección General y la Dirección Administrativa.





















MANUALES DE FUNCIONES Y PERFIL DE CARGOS

MÉDICO GENERAL
Descripción del puesto y función básica
Profesional encargado de brindar atención integral, servicios médicos preventivos, curativos y efectivos, examinar y diagnosticar a pacientes en general con el objetivode prevenir, preservar el bienestar y mejorar el estado de salud del usuario, de acuerdo a procedimientos de asistencia médica.
Funciones especificas
Atender consultas médicas diarias de pacientes y elaborar historias clínicas.
Llevar control diario de consultas, rendir informe y registro estadístico de enfermedades que se presentan.
Indicar la hospitalización y/o traslado del paciente.
Referir oremitir pacientes a consulta especializada o médicos especialistas cuando los casos así lo ameriten.
Asistir al personal médico que se dedica al tratamiento de casos especiales.
Mantener contacto permanente con los pacientes, proporcionarle información tanto a él como a sus familiares de manera constante sobre el desarrollo de la enfermedad y los tratamientos que realicen.
Interpretar resultadosde exámenes de laboratorio y radiografías.
Dar de alta a pacientes que se encuentren en las áreas en las cuales hace ronda y completar adecuadamente toda la papelería y documentos necesarios.
Cumplir con las horas establecidas para los programas de capacitación.
Actuar con ética médica y de acuerdo al reglamento interno de la institución.
Asegurar el cumplimiento de las normas de bioseguridad.Competencias
Debe definirse como una persona intelectualmente competente, responsable, motivado hacia los problemas sociales y de salud, tener capacidad de relacionarse con personas, facilitándole el ejercicio de una profesión compartida en grupo.
Debe desarrollar buena comunicación, tener equilibrio y madurez, manifestados a través de la presencia de esquemas comportamentales normales y control...