Estudio Organizacional

5.6 Estudio Organizacional
Dentro de las alternativas que la ley 19.550 (Ley de Sociedades Comerciales) establece, para el presente proyecto se determinaría el siguiente tipo de sociedad: conformar una Sociedad Responsabilidad Limitada, que cumpla con las pautas y consideraciones allí determinadas.
5.6.1 Estructura Organizacional



Gerente General
Línea de Autoridad y subordinación
DependeJerárquicamente de: Ninguno
Ejerce Línea de Autoridad sobre:
1. Gerente de Administración
2. Gerente de Operaciones
3. Gerente Comercial
4. Secretaria de Gerencia
Misión del puesto: Controlar, supervisar y dirigir las actividades de planeamiento, dirección y gestión de los recursos y procesos de la compañía buscando alcanzar los objetivos planteados. Además, es el encargado de representarla empresa frente a terceros.
Funciones Principales
1.- Realizar evaluaciones periódicas sobre el rendimiento de la empresa, además de un informe anual.
2.- Supervisar y controlar todas las áreas de la empresa delegando funciones.
3.- Liderar la planificación estratégica de la compañía, estableciendo metas a corto y largo plazo y objetivos de la empresa, comunicándolos a toda la organización.4.- Definir las necesidades de personal de la empresa.
5.- Crear y mantener un adecuado ambiente de trabajo entre las gerencias de la empresa y con sus clientes externos. Controlar y solucionar posibles conflictos.
6.- Coordinar y gestionar con la gerencia correspondiente el plan de desarrollo, inversión, mantenimiento, gastos y operaciones.
7.- Reconocer y aprobar los pagos a cargo de laempresa.
8.- Representar a la empresa en las actividades que así lo requieran.
9.- Desarrollar y aprobar reglamentos, normas, manuales de funciones y operaciones requeridos.
10.- Evaluar solicitudes que realicen las diferentes áreas de la empresa.
Principales Responsabilidades
1.- Es responsables del logro de los objetivos de la empresa.
2.- Asegurar la supervivencia de la organización.
3.-Mantener un adecuado ambiente laboral dentro de la organización.
4.- Comunicar la situación de la empresa a las principales gerencias.
5.- Asegurar la integración, unión y trabajo en equipo en toda la empresa.
Perfil del puesto
Nivel Educativo: Superior
Grado Académico: Profesional Graduado
Profesión / Ocupación: Administración de empresas y/o Ingeniería Industrial.
Especialización: Depreferencia con especialización en Dirección de Operaciones.
Conocimientos de Informática: Microsoft Office- Nivel Avanzado. Software de Gestión de procesos.
Conocimiento de Idiomas: Inglés nivel técnico
Conocimientos Especiales: Programación de la producción. Gestión de Personal. Control de gastos
Experiencia Laboral: Experiencia mínima de 05 años en áreas de producción, de preferencia enpuestos de Jefatura.
Experiencia Laboral en otros Sectores: No es requisito fundamental.
Habilidades: Trabajo bajo presión. Trabajo en equipo. Capacidad de análisis. Resolución de conflictos. Toma de decisiones. Buen tacto con las personas.
Gerente de Administración y Finanzas
Línea de Autoridad y subordinación
Depende Jerárquicamente de: Gerente General
Ejerce Línea de Autoridad sobre:
1.Jefe de Contabilidad
2. Jefe de Recursos Humanos
Misión del puesto: Planificar, organizar, ejecutar, coordinar y controlar la administración los recursos de la empresa de manera eficaz y eficiente. Responsable de la política financiera y administrativa de la organización.
Funciones Principales
1.- Gestionar y disponer los recursos financieros necesarios para las actividades y procesos realizadospor la empresa.
2.- Encargado de la gestión de personal dentro de la organización: contratos, despidos, evaluación del desempeño.
3.- Supervisar el control y supervisión de los bienes de la empresa, inmuebles, activos, entre otros.
4.- Establecer y desarrollar planes de capacitación.
5.- Estudiar las alternativas de inversión de la empresa con su respectiva rentabilidad.
6.- Analizar y...