Estudio organizacional

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

En el estudio organizacional del presente proyecto, se describe el tipo de organización al que pertenece la empresa , también se incluye en este estudio la planeación estratégica que define los lineamientos bajos los cuales operara la empresa mencionada. Otro elemento fundamental en este apartado es la integración de la fuerza de trabajo que constituirá la empresa, semuestra la estructura organizacional y se detalla los requisitos a cumplir por la misma.

DETERMINACIÓN DEL TIPO DE EMPRESA
Actualmente existen diversas clasificaciones de organizaciones empresariales, y es importante definir a cuales pertenece la empresa , en base a la actividad que desempeña y el personal que la integra; para la empresa en cuestión se muestra en las siguientescategorizaciones:

1. SEGÚN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA QUE DESARROLLE

La agencia , se integra en el SECTOR TERCIARIO (servicios y comercio) ya que este sector integra las actividades como son: comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc.

2. SEGÚN LA ACTIVIDAD O GIRO

SERVICIO: Son aquellas que brindan un producto intangible, para satisfacer alguna requerimiento de la sociedad. A su vez puedeaplicarse para  la clasificación en:
a) Servicios turísticos. Ya que proporcionará servicios como tours, reservación en Hoteles, transporte aéreo y terrestre, venta de boletos para eventos, museos y estadios de futbol.

3. SEGÚN SU DIMENSIÓN

Para la clasificación de la empresa  se utilizará el rango de número de trabajadores, se considera iniciar actividades con un personal integradopor 10 elemento, y de esta manera se considera a la agencia  como EMPRESA PEQUEÑA, la cual tiene un personal igual o mayor a 10 trabajadores.

4. SEGÚN SU ÁMBITO DE ACTUACIÓN

En función del ámbito geográfico en el que esta empresa realizará sus actividades, se constituye dentro del rango de EMPRESA NACIONAL, a pesar de que se establezca en la ciudad de Oaxaca, se pretende abarcar unamplio mercado, considerando no sólo el estado de Oaxaca, sino los demás de la República Mexicana.


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

PERFIL DEL PUESTO: DIRECTOR GENERAL

A) GENERALIDADES

Edad: 30-40 Sexo: F M INDISTINTO Estado Civil: Casado

Dominio de Paquetes ComputacionalesEscolaridad: Lic. En Administración Word 80%
Excel 80%
Power Point 80%

Especialidad: Mercadotecnia, Recursos Humanos
Finanzas, Fiscal.

Experiencia: Conocimientos Específicos Requeridos:
Áreas: Recursos Humanos, Ventas Años: 3 a 5
Experiencia en puestos similares.




B) HABILIDADES REQUERIDAS PARA EL PUESTONULO
BAJO MEDIO ALTO MUY
ALTO NULO
BAJO MEDIO ALTO MUY
ALTO
CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES
RELACIONES INTERPERSONALES
1.1 Comunicación oral X 4.1 Sociabilidad X

1.2 Persuasividad X 4.2 Actitud de servicio X

1.3 Apego a reglas X 4.3 Trabajo en equipo X1.4 Creatividad X Dirección y liderazgo
5.1 Empuje X
CAPACIDADES INTELECTUALES
5.2 Habilidad de X
2.1 Habilidad numérica X Supervisión

ADMINISTRACIÓN Y LIDERAZGO
3.1 Planeación y Organización X

3.2Tolerancia a la Presión X


C) ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS D)TOMA DE DECISIONES E) ENLACE DE PUESTO


PREFERENCIAL PROCEDIMIENTOS LIMITADAS

ANALÍTICO PARÁMETROS PARCIALES

DEDUCTIVO POLÍTICAS AMPLIAS

INDUCTIVO DIRECTRICES SIGNIFICATIVAS...