Estudio Preliminar Para La Instalación De Una Planta Recicladora De Metales Para La Obtención De Materia Prima.

Plan de investigación



1. Problemática de investigación

1.1 Presentación del tema.

El tema central de la presente investigación es la creación de una planta recicladora de materia prima metálica, específicamente fierro, lo que llamaremos en este documento “chatarra”. En el Perú hay evidencia de pocos centros de acopio especializado y de reciclajeindustrial de chatarra metálica, tanto negocios informales como otros sí formalizados pero de poca capacidad de respuesta a la demanda existente.

La finalidad de esta investigación es demostrar la viabilidad de la instalación de una planta dedicada al reciclaje de chatarra en Lima y que esta brinde una mediana rentabilidad. Del mismo modo el objetivo de la creación de esta planta será penetrar enel mercado que busca la necesidad de importar y obtener participación de la demanda insatisfecha.


1.2 Descripción del producto o servicio propuesto para el estudio.

Como fue mencionado en la presentación del tema de investigación, el servicio a brindar será el dar al mercado metalero una nueva propuesta para obtener de chatarra un hierro procesado y óptimo para ser usadoen la industria. En la actualidad este producto es importado debido a la ausencia de un centro de acopio y reciclaje de chatarra especializados.

La planta no sólo va adquirir la materia prima de recolectores locales, brindando así oportunidades de trabajo (busca beneficiar a la comunidad y mejora en la misma), sino también, tendrá como valor agregado: precios más bajos, calidad similar omayor a la de los importadores, pero sobre todo el cumplimiento de las fechas establecidas con el cliente. Al ser una empresa nacional, el cliente no tendría la preocupación de saber si su producto llegaría a tiempo o no. Los tiempos se respetarían y sería un factor clave para la diferenciación con las importaciones.

Asimismo, los potenciales clientes podrán encontrar una planta que cumplirácon todas las medidas reglamentarias establecidas en nuestro país.

A partir de este trabajo se comprobará la viabilidad de la creación de un planta recicladora de chatarra, haciendo un contraste entre la demanda existente y la rentabilidad que podría obtenerse.


1.3 Análisis de las 5 fuerzas del sector.

* El poder de negociación de los compradores:

El poder denegociación de los clientes es alto; esto lo podemos afirmar, ya que existe una gran cantidad de empresas metaleras en el sector, que necesitan materia prima de bajo costo siempre y cuando cumplan sus estándares de calidad. Sin embargo, los potenciales clientes podrían estar dudosos de cambiar de proveedor y podrían solicitar que para realizar el cambio, la planta cuente con la capacidad deresponder con la misma cantidad de chatarra que le entregaba el importador, pudiendo esto puede significar para la empresa un tamaño de planta mayor y necesitar también una mayor inversión.

* El poder de negociación de los proveedores:

Es alto, ya que hay un gran número de chatarrerías en Lima. La mayoría de éstas son informales y esto perjudica al sector industrial, debido a que puedenpagar mejores precios por la chatarra obtenida de sus proveedores, y a su vez, pueden brindar menores precios al ofrecer el producto final.

* La amenaza de productos sustitutos:

Esta amenaza representa un poder bajo, debido a que al usar como materia prima la chatarra metálica, (al ser procesada y ofrecida al público objetivo, ésta debe cumplir con las normas de calidadestablecidas. Para este sector industrial los posibles productos sustitutos serían otros metales con otras características diferentes a las solicitadas y podría dar como resultado que los clientes no estén interesados en estos.

* La amenaza de ingresos de competidores potenciales:

Las barreras de entrada son altas, debido a que la inversión es cuantiosa. No sólo porque es necesario...