Estudio Sodimac

UNIVERSIDAD CATOLICA
SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO


FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN


Gestion de Recursos Humanos en la empresa
SODIMAC S.A - Chiclayo

ESTUDIANTES

ALDANA SANCHEZ, Romelia Geraldine
TEJEDA LEÓN, María Verónica
MERA MONTAÑO, Jorge Luis
PÉREZ SUCLUPE, John Adderly
MORAN PÉREZ, Susan Katherine

DOCENTE

MBA. JuanRené Arias

CURSO

Dirección de Personas



Chiclayo, Junio del 2010

RESUMEN




El presente trabajo de investigación, abarca el tema de la Gestión de Recursos Humanos en la Empresa SODIMAC S.A. sede Chiclayo. Se busca dar a conocer cuál es la situación actual de esta gestión, la evolución de la empresa junto a sus empleados, las actividades que realiza para cada proceso delmanejo de sus empleados, desde la selección de personal. En otras palabras se busca la mejora y el beneficio de la empresa partiendo por adoptar el mejor clima laboral en sus empleados, mejorando la productividad.

Para plantear soluciones a los posibles problemas existentes, se han tenido en cuenta ciertos datos correspondientes de los empleados, mediante encuestas aplicadas se pudoobtener información clave, importante y de 1° mano, las cuales nos ayudaron a conocer de manera más profunda la realidad de la gestión de Recursos Humanos de esta empresa, así como sus ideas y opiniones sobre distintos temas.

Palabras claves: Recursos Humanos, Ventas, clima organizacional.











GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
SODIMAC S.A – CHICLAYO

1.HISTORIA


Sodimac en Perú cuenta con catorce tiendas, siete en Lima y Callao (San Miguel, Independencia, San Juan de Miraflores, La Victoria, Cercado de Lima, Canta Callao y Bellavista), y siete en el interior del país (Asia, Chincha, Ica, Trujillo, Chiclayo), estas tiendas fueron diseñadas con lo último que ofrece la tecnología y concebidas como una de las más modernas de AméricaLatina.
Además Sodimac es la fuente de empleo permanente para más de 2,000 personas de manera directa, y para más de 6,000 peruanos de manera indirecta, entre proveedores, servicios de mantenimiento, seguridad y transporte.


• En 1952 nace la Sociedad Distribuidora de Materiales de Construcción, que se convertiría en los siguientes 30 años en la principal cadenadistribuidora de este rubro en Chile.
• En 1982, es adquirida en licitación pública por el grupo de empresas Dersa y surge Sodimac S.A., una organización con un modelo de gestión orientado a la eficiencia del negocio. Se inicia un acelerado proceso de desarrollo y crecimiento para la compañía. En 1998, se inaugura en Santiago la primera gran tienda de Latinoamérica dedicada exclusivamente a la ventade productos para el mejoramiento del hogar: nace Homecenter SODIMAC.
• En 1992 surge el formato Sodimac Constructor, cuyo modelo es único en su tipo, su diseño está especialmente pensado para ofrecer variedad de productos, precios competitivos y atención inmediata a maestros especialistas y a pequeñas empresas constructoras.
• En 1994 cruza fronteras chilenas e inicia susactividades en Colombia, en asociación con el grupo Corona, como parte de un proceso de expansión en América Latina.
• En el 2002, se inaugura en la zona sur oriente de Santiago de Chile, la tienda más grande del mundo. Tres formatos se reúnen bajo un mismo techo: Homecenter, Constructor y el nuevo Botánica que satisface la demanda de quienes buscan mejorar sus jardines y los espaciosexteriores del hogar.
• El principal hito del año 2003 es la fusión de Falabella con Sodimac S.A, con lo cual se consolida el desarrollo del área de mejoramiento del hogar y materiales para la construcción, y se potencia el proceso de internacionalización de la compañía, es así como en ese año Sodimac llega a nuestro país.
Dato: Se encuentra en el puesto 17 de la lista de las 25...