Estudio SWOT

INTRODUCCIÓN



El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de realizar una buena planeación estratégica de proyectos para así poder ser establecidos en una empresa, paralo cual es necesario elaborar un estudio SWOT el cual consiste en mostrar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa y con esto poder partir a evaluar unas buenas estrategiaspara beneficio de todos, y así poder crear nuevos proyectos que puedan ser rentables para la misma.













ACTIVIDAD

En el tema de esta unidad se presentará un informe en elcual se realice una simulación de la forma en que un negocio seleccionaría los proyectos que desarrollará de acuerdo a su visión.

1. Ilustrar sobre la importancia del proceso de planeaciónestratégica y la forma en que los proyectos deben integrarse para el éxito de la organización.

2. Seleccione un negocio (empresa) que ofrezca un producto o servicio y definir:
 El nombre de la empresa El producto o servicio que se comercializará
 Las características específicas del negocio
 ¿Cuál es la misión del negocio?
 Que visión tendrían para los próximos 3 años?
 Para laselección del negocio puede imaginarse un producto o servicio ya sea de un negocio completamente físico o de alguno que combine el Internet como canal de ventas.

3. Con base en el negocio seleccionado,realice el análisis SWOT que deriva su nombre por sus siglas en inglés y consiste en determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización (DOFA) de acuerdo a lascondiciones del negocio y detallar:

a. Una lista de las principales fortalezas del negocio
b. Una lista de las principales debilidades del negocio
c. Una lista de las oportunidades derivadas de lasfuerzas del negocio
d. Una lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fortalezas que se sabe que existen en los negocios que forman la competencia.

4. ¿Con base en lo...