Estudio técnico de proyecto (basico)
Páginas: 15 (3692 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2011
Unidad 3
Estudio Técnico
3.1 Introducción
Objetivo del estudio Técnico: – Responder la interrogante: ¿Cuánto, dónde, cómo y con qué producir? –Reunir la información que permita determinar el efecto de las variables del proyecto en su rentabilidad, por lo tanto... –Verificar la factibilidad técnica de fabricación del producto o servicio. Factibilidad Técnica: Consiste en determinar... –Tamaño Optimo. – Localización Optima. – Equipos y Tecnología. – Tipo de Proceso Productivo. – Materias Primas. – Organización requerida. Esto consiste en encontrar la función de producción Optima que mejor utiliza los recursos disponibles para obtener el producto deseado (Bien o Servicio)
3.1 Introducción
3.1 Introducción
Consecuencias de un estudio mal realizado:
–Producto
fuera deespecificaciones. –Volúmenes incorrectos. –Altos costos de producción. –Obsolescencia prematura. –Mermas elevadas. –Tamaño fuera de las necesidades. –Falta de Servicios. –Pagos de regalías innecesarios.
3.2 Determinación del Tamaño.
En este elemento del estudio se cuantifica la capacidad de producción y todos los requisitos necesarios para el desarrollo del bien. Por lo tanto se debe tomar encuenta la demanda y la proporción necesaria para satisfacerla.
El tamaño de una planta corresponde a su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año.
En el tamaño se tiene:
– – –
Capacidad de Diseño. Capacidad de Sistema. Producción Real.
3.2 Determinación del Tamaño.
Política Económica: – Estímulos monetarios. – Impuestos
3.2 Determinación del Tamaño.Identificar la demanda: –Es determinada en el estudio de Mercado. Identificar los insumos y suministros: –Se debe identificar el abastecimiento suficiente en cantidad y calidad de las materias primas que se requiere. Se necesita conocer los proveedores, precios, cantidades... Siempre respaldado con cotizaciones. Identificar maquinaria, equipo y tecnología: –Debe considerar todos los elementosnecesarios para producir, se hace importante identificar las etapas de los procesos y la maquinaria suficiente para cada una. Es importante porque esto arroja gran cantidad de la inversión del proyecto. Identificar Financiamiento: –Determinar si se cubrirá con fuentes internas, externas o una combinación de ambas.
3.2 Determinación del Tamaño.
Planificación de la capacidad: Este factor estácondicionado al tamaño del mercado consumidor, es decir, al número de consumidores ó lo que es lo mismo a la demanda insatisfecha.
El objetivo de la Planificación de la Capacidad es establecer el nivel de capacidad que satisfaga la demanda del mercado de manera rentable.
La Planificación de la Capacidad se puede contemplar a diferentes horizontes de planeación , a largo plazo (más de dos años), amediano plazo (los siguientes 6 meses a 24 meses) y a corto plazo (menos de 6 meses).
3.2 Determinación del Tamaño.
Decisiones referentes a las materias primas: A qué distancia se encuentra el mercado proveedor de MP o insumos requeridos por el proyecto? Cuáles son las características de ese mercado proveedor? Se producen en el país? ó de qué país se importará y a qué precio? Existen diferenciasentre calidad y precio de MP nacionales e importadas? El aprovisionamiento de la MP está asegurada para cubrir los años de la vida del proyecto?
3.2 Determinación del Tamaño.
Tamaño Propuesto: Analizando los puntos anteriores, se determina el tamaño del proyecto considerando: El volumen de producción (año, mes, día, hr), el cual está dentro de los márgenes de la demanda insatisfecha delmercado. Aspectos relacionados con el abastecimiento de MP, insumos, materiales, equipos, personal suficiente, etc.
3.3 Localización del Proyecto.
Es el análisis de las variables (factores) que determinan el lugar donde el proyecto logra la máxima utilidad o el mínimo costo. Las alternativas de instalación de la planta deben compararse en función de las fuerzas ocasionales típicas de los...
Estudio Técnico
3.1 Introducción
Objetivo del estudio Técnico: – Responder la interrogante: ¿Cuánto, dónde, cómo y con qué producir? –Reunir la información que permita determinar el efecto de las variables del proyecto en su rentabilidad, por lo tanto... –Verificar la factibilidad técnica de fabricación del producto o servicio. Factibilidad Técnica: Consiste en determinar... –Tamaño Optimo. – Localización Optima. – Equipos y Tecnología. – Tipo de Proceso Productivo. – Materias Primas. – Organización requerida. Esto consiste en encontrar la función de producción Optima que mejor utiliza los recursos disponibles para obtener el producto deseado (Bien o Servicio)
3.1 Introducción
3.1 Introducción
Consecuencias de un estudio mal realizado:
–Producto
fuera deespecificaciones. –Volúmenes incorrectos. –Altos costos de producción. –Obsolescencia prematura. –Mermas elevadas. –Tamaño fuera de las necesidades. –Falta de Servicios. –Pagos de regalías innecesarios.
3.2 Determinación del Tamaño.
En este elemento del estudio se cuantifica la capacidad de producción y todos los requisitos necesarios para el desarrollo del bien. Por lo tanto se debe tomar encuenta la demanda y la proporción necesaria para satisfacerla.
El tamaño de una planta corresponde a su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año.
En el tamaño se tiene:
– – –
Capacidad de Diseño. Capacidad de Sistema. Producción Real.
3.2 Determinación del Tamaño.
Política Económica: – Estímulos monetarios. – Impuestos
3.2 Determinación del Tamaño.Identificar la demanda: –Es determinada en el estudio de Mercado. Identificar los insumos y suministros: –Se debe identificar el abastecimiento suficiente en cantidad y calidad de las materias primas que se requiere. Se necesita conocer los proveedores, precios, cantidades... Siempre respaldado con cotizaciones. Identificar maquinaria, equipo y tecnología: –Debe considerar todos los elementosnecesarios para producir, se hace importante identificar las etapas de los procesos y la maquinaria suficiente para cada una. Es importante porque esto arroja gran cantidad de la inversión del proyecto. Identificar Financiamiento: –Determinar si se cubrirá con fuentes internas, externas o una combinación de ambas.
3.2 Determinación del Tamaño.
Planificación de la capacidad: Este factor estácondicionado al tamaño del mercado consumidor, es decir, al número de consumidores ó lo que es lo mismo a la demanda insatisfecha.
El objetivo de la Planificación de la Capacidad es establecer el nivel de capacidad que satisfaga la demanda del mercado de manera rentable.
La Planificación de la Capacidad se puede contemplar a diferentes horizontes de planeación , a largo plazo (más de dos años), amediano plazo (los siguientes 6 meses a 24 meses) y a corto plazo (menos de 6 meses).
3.2 Determinación del Tamaño.
Decisiones referentes a las materias primas: A qué distancia se encuentra el mercado proveedor de MP o insumos requeridos por el proyecto? Cuáles son las características de ese mercado proveedor? Se producen en el país? ó de qué país se importará y a qué precio? Existen diferenciasentre calidad y precio de MP nacionales e importadas? El aprovisionamiento de la MP está asegurada para cubrir los años de la vida del proyecto?
3.2 Determinación del Tamaño.
Tamaño Propuesto: Analizando los puntos anteriores, se determina el tamaño del proyecto considerando: El volumen de producción (año, mes, día, hr), el cual está dentro de los márgenes de la demanda insatisfecha delmercado. Aspectos relacionados con el abastecimiento de MP, insumos, materiales, equipos, personal suficiente, etc.
3.3 Localización del Proyecto.
Es el análisis de las variables (factores) que determinan el lugar donde el proyecto logra la máxima utilidad o el mínimo costo. Las alternativas de instalación de la planta deben compararse en función de las fuerzas ocasionales típicas de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.