ESTUDIO TÉCNICO

PLANEACION ESTRUCTURAL DE PROCESOS TALENTO HUMANO















































RECLUTAMIENTO

















SISI





SI
SI
NO





NO SI


SELECCIÓNINDUCCIONCAPACITACION











































EVALUACIONANALISIS DE LOS FLUJOGRAMAS

Con estos flujogramas se pueden determinar que tan importante es este proceso dentro de los negocios, los cuales para el negocio el negocio objeto deestudio, se implementaría el departamento de talento humano ya que no existe un elemento que seencargue directamente del manejo de los empleados, el reclutamiento y selección del
personal lo realizael Gerente General con la ayuda de uno de sus Asistentes queademás se encarga de entrenarlos pero todo esto empíricamente sin contar con unsistema y métodos adecuados que podrían ayudar a un eficientemanejo del personal.

Ya que el incorporar el área de talento humano nos presenta los siguientes beneficios para el negocio del mármol:

Ubicar a la persona apropiada en el lugar apropiadoIntegrar y orientar a los nuevos empleados
Capacitar a los empleados para el trabajo
Evaluar y mejorar el desempeño de cada persona en el cargo ocupado
Obtener cooperación creativa y desarrollarrelaciones agradables de trabajo
Interpretar las políticas y los procedimientos de la organización
Controlar los costos laborales
Desarrollar las capacidades y habilidades de cada persona
Crear y...