Estudio técnico

Estudio técnico
Sirve para hacer un análisis del proceso de producción de un bien o la prestación de un servicio. Incluye aspectos como: materias primas, mano de obra, maquinaria necesaria, plan de manufactura, inversión requerida, tamaño y localización de las instalaciones, forma en que se organizará la empresa y costos de inversión y operación.
El estudio técnico que en él se determinanlos costos en los que se incurrirán para su implementación donde se incluye: lugar, equipo, instalaciones, tecnología y otros elementos para la producción del bien o servicio que desarrollan en el proyecto de negocio.

Objetivos
* Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o servicio que se busca ofrecer.
* Analizar el tamaño óptimo, la localización optima, losequipos e instalaciones y la organización necesaria para realizar la producción o para proveer el servicio.

Elementos del estudio técnico |
Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto | La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre capital u obtener el costo unitario mínimo.El objetivo general deeste punto es, llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta.En la localización óptima del proyecto se encuentran dos planos: * La Macro localización: ubicación del mercado de consumo; las fuentes de materias primas y la mano de obra disponible; además, cuenta con todos los servicios básicos para el funcionamiento del proyecto. * En la Micro localización aspectos que incluyan: Unadescripción del tipo de terreno donde se ubicará el proyecto; el tipo de edificio; si existe la necesidad de líneas férreas, carreteras, seguridad, cercanía a los mercados y consumidores.Factores que se pueden considerar: * Factores geográficos * Factores institucionales * Factores sociales * Factores económicos |
Análisis y determinación del tamaño óptimoDel proyecto | El tamaño de unproyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año. Existen otros indicadores indirectos, como el monto de la inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de obra o algún otro de sus efectos sobre la economía. * Es imposible estandarizar un método para determinar la capacidad de un proyecto, dada la diversidad y complejidad de los procesos productivos. * Engeneral se determina que el tamaño mínimo de la planta será el que pueda suplir la demanda estimada del producto en el momento cero. |
Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos | Ingeniería del proyectoSu objetivo es resolver todo lo concerniente a la instalación y funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición del equipo y maquinaria sedetermina la distribución óptima de la planta, hasta definir la estructura jurídica y de organización q habrá de tener la planta productiva.Un aspecto importante que se debe considerar es la flexibilidad de los procesos y los equipos, para poder procesar varias clases de insumos, lo cual ayudará a evitar los tiempos muertos y a diversificar fácilmente la producción en un momento dado.Insumosproceso = producto finalOtro factor primordial, es la adquisición de equipo y maquinaria, donde hay que considerar muchos aspectos para obtener la mejor, entre ellos se pueden mencionar: el proveedor, el precio, la flexibilidad del equipo y maquinaria, mano de obra necesaria, costo de mantenimiento, etc.; Técnicas de análisis del proceso de producciónDiagrama de bloques: es el método mássencillo para representar un proceso. Cada operación unitaria ejercida sobre la materia prima se encierra en un rectángulo.Diagrama de flujo de proceso: incluye más detalles que el diagrama de bloques, usa una simbología internacionalmente aceptada para representar operaciones efectuadas. La simbología usada es: |
Identificación y descripción del procesoDistribución de la planta | Una buena...