Estudio Te cnico y Econo mico Agua del Aire Puro limpio y Simple

Universidad Técnica Federico Santa Maria
Departamento de Industrias
MBA, Magister en Gestión Empresarial.




“Estudio Técnico y Económico para la comercialización de equipos de generación de agua Premium desde el Aire (AWG)

“AquairChile”: Puro, Limpio y Simple

Profesores.


Integrantes.

Jorge Cuevas
Karina Salinas
Ignacio Torres
Rodrigo Enríquez
Miguel Corrales



Santiago – Chile
Enerodel 2015
INDICE.


INDICE. 2
1.- INTRODUCCIÓN. 3
2.- OBJETIVOS DEL PROYECTO. 5
2.1.- OBJETIVO GENERAL: 5
2.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 5
3.- MODELO DE NEGOCIO. 6
3.1.- SEGMENTO DE CLIENTES. 6
3.2.- PROPUESTA DE VALOR. 6
3.3.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIONAL. 6
3.4.- RELACIÓN CON EL CLIENTE. 6
3.5.- FLUJOS DE INGRESO. 7
3.6.- RECURSOS CLAVES. 7
3.7.- ACTIVIDADES CLAVES. 7
3.8.- RED DEPARTNERS. 7
3.9.- ESTRUCTURA DE COSTOS. 7
4.- ANALISIS F.O.D.A. 9
4.1.- FORTALEZAS 9
4.2.- DEBILIDADES. 9
4.3.- OPORTUNIDADES. 9
4.4.- AMENAZAS. 9
5.- ANALISIS CUANTITATIVO. 10
5.1.- ACTIVOS FIJOS. 10
5.1.1 Terrenos y Obras Civiles. 10
5.1.2 Máquinas y Equipos 10
5.1.3.- IMPLEMENTACION DE PORTAL WEB INFOCAN.CL. 11
5.2.- CAPITAL DE TRABAJO 11
5.3.- DEPRECIACION. 11
5.4.- COSTOS. 13
5.4.1.- COSTOS DEPUBLICIDAD. 13
5.4.2.- GASTOS GENERALES. 13
5.4.3.- SUELDOS. 14
5.5.- INGRESOS. 15
5.5.1.- DEMANDA. 15
5.5.2 ESTACIONALIDAD. 17
6.- RESULTADOS Y DISCUSIÓN. 19
6.1.- FLUJO. 19
6.1.1.- INDICADORES DE EVALUACION. 19
6.1.1.1.- VALOR ACTUAL NETO. 19
6.1.1.2.- TASA INTERNA DE RETORNO. 19
6.2.- SENCIBILIZACION DEL PROYECTO. 19
Anexo A: Flujo de Caja. 20
Anexo B: Presupuesto. 21



1.- INTRODUCCIÓN.

Elestudio, tiene como propósito determinar la “Factibilidad Técnica y Económica para la comercialización de equipos de generación de agua premium desde el aire que nos rodea “AquairChile Ltda” destinado a cubrir la necesidad de disponibilizar agua de calidad premium en donde se necesite a un bajo costo.
Para desarrollar este trabajo, se analizará el mercado nacional existente, mediante herramientas y lastécnicas de evaluación de proyectos, las que permitirán prever la viabilidad económica del negocio, meta importante que permitirá que futuros inversionistas se interesen en realizar inversiones de capital en esta empresa.

Para tal efecto, se estudiará la problemática mediante herramientas tales como arboles de problemas, de solución, modelo CANVAS, detectando los impactos del proyecto, paraluego evaluar económicamente la implementación de la iniciativa. Dentro de los primeros ítems se encuentra la identificación de los “stakehorders” quienes son los grupos de interesados en el entorno del negocio y que para este caso en particular son los siguientes:

Distribuidores de botellones y dispensadores de agua (Manantial, AquaFree)
Productores de Agua Embotellada (Cachantun, Vital, etc)Gobierno (Municipalidades, gobierno regional, ONEMI, MOP)

Para desarrollar, identificar y organizar la información recopilada, utilizaremos el “árbol de problema” que se muestra en la figura N°1, el cual facilitará la identificación y organización de las causas y consecuencias del problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a la información de base. Al revisar la imagen podemos indicar queexisten 4 causas principales que gatillan la necesidad de contar con esta tecnología, lo cual deriva en tres efectos al problema.




Figura N°1: Esquema del Problema

Al finalizar la construcción del esquema de problema, el siguiente paso es trasformar los efectos en fines y las causas en medios, con esto se construye el esquema de soluciones que se detalla en la figura N°2.






Figura N°2:Esquema de Solución.

Sintetizando, Aquair Chile surge debido a la necesidad de entregar agua Pura, Limpia y Simple donde se necesite, mejorando la calidad de vida de todas las personas.

Lo anterior nos permite hacer la siguiente declaración del mercado objetivo al que se encuentra enfocado el proyecto: “AquairChile estará enfocada principalmente a todas las personas que necesiten de agua de...