ESTUDIO TECNICO DE PROYECTOS

Ingeniería de
Proyectos
Dr. Douglas Zelaya

Estudio Técnico
La determinación del tamaño más
conveniente.
La identificación de la localización
final apropiada obviamente.
La selección del modelo tecnológico y
administrativo (Proceso) idóneo que
sean consecuentes con el
comportamiento
del
mercado
y
las
restricciones de orden
financiero.”

Ingeniería del proyecto
Determinación del proceso
Elestudio de ingeniería está orientado a buscar una
función de producción que optimice la utilización de los
recursos disponibles en la elaboración de un bien o en
presentación de un servicio
Presupuesto
preliminar

Selección del proceso
de producción
Memorias de diseño
Planes de
Anteproyecto

Layout de edificios
y de distribución
de terrenos

Especificaciones
técnicas
Cronograma de
ejecución

Tamaño deun proyecto
Capacidad de producción en un período de referencia
Técnicamente, la capacidad es el máximo de
unidades (Bienes o Servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones productivas
en la Unidad de Tiempo.
La Capacidad Efectiva es casi siempre menor
que la Capacidad Teórica.

Tamaño de un proyecto
Nivel de Utilización es el porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.Capacidad Ociosa es la
Capacidad no utilizada

parte

de

la

El Meollo del análisis del tamaño se relaciona con la
respuesta a la siguiente pregunta doble:¿Con qué
capacidad instalada debe iniciar su operación el
Proyecto y cómo deberá variar esta capacidad durante
la vida útil?

Tamaño
Capacidad del proyecto
Capacidad de diseño

Máximo nivel posible
de producción o
prestación del
servicio

CapacidadInstalada

capacidad disponible
permanente.

Capacidad Utilizada

Fracción de
capacidad
instalada que se
está empleando.

Tamaño
Factores Condicionantes
Tamaño y Mercado.
Tamaño y Localización.
Tamaño, Costos y
Aspectos Técnicos:
 Economías de escala.
 Posibilidad tecnológica.

Tamaño y Financiamiento.

Población objetivo
y demanda
Financiamiento
Tasa de interés
Tecnología
LocalizaciónDisponibilidad de
insumo
Estacionalidades y
Fluctuaciones
Valoración del
riesgo

Ejemplo
Proyecto con alta capacidad inicial
Capacidad instalada

Número de
unidades por año

Capacidad ociosa

Demanda de Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años

Ejemplo
Proyecto con Expansión escalonada
Capacidad instalada

Número de
unidades por año
Proyección
de la
demanda

Capacidad ociosa
mínima

1

2

3

4

5

6

7

8

910 años

Ejemplo
Proyecto con tamaño reducido inicial y expansión futura
Proyección
de la
demanda
Minimización
gradual de la
demanda
insatisfecha

Número de
unidades por año

Expansión futura
Capacidad inicial (Proyecto piloto)
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 años

Ejemplo
Proyecto con capacidad única y expansión basada en
proyectos complementario

Número de
unidades por año

Capacidad instaladaFase final proyecto
proyecto 2
Fase inicial
2: Demanda
Proyecto 1:
insatisfecha
Capacidad
Demanda global estimada
subutilizada
Fase inicial proyecto 2:
capacidad subutilizada
Fase final Proyecto 1:
Demanda insatisfecha

Capacidad instalada
Proyecto 1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 años

Factores en la selección
de tecnología
Financiamiento
Localización
Tamaño y Evolución futura
Economías deEscala
Usos y costumbres de la Región y condiciones
ambientales
Características del Producto
Requerimiento y Disponibilidad de Insumos
Facilidades del Proveedor
Obsolescencia y expectativas de permanencia en el
mercado de la tecnología
Políticas de empleo
Políticas Arancelarias

Localización

El estudio de localización se orienta a analizar las
diferentes variables que determinan el lugardonde
finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo
caso una mayor utilidad o minimización de costos
Macrolocalización

Microlocalización

Fuerzas locacionales para
definir la Macrolocalización
Ubicación de los consumidores o
usuarios.
Localización de materias
primas y demás insumos.
Condiciones de las vías de comunicación y medios
de transporte
Infraestructura y servicios públicos...