Estudio Tecnico De Una Empresa

Estudio Técnico
Según http://emprendedor.unitec.edu/pnegocios/Estudio%20tecnico.htm el estudio técnico consta de:
El estudio técnico describe los requerimientos físicos del negocio, y el funcionamiento de éste. El objetivo es mostrar cómo serán las operaciones diarias del negocio, y que quien ha elaborado el plan de negocios, comprende y ha planificado bien dichas operaciones.
Por lo que elestudio técnico debe proveer suficiente información para mostrar ello, pero sin ser demasiado técnico o exhaustivo o que éste no pueda entenderlo debido a su complejidad.
La parte del estudio técnico debería contener los siguientes elementos:
Requerimientos físicos
En este punto señalamos los requerimientos físicos que serán necesarios para hacer funcionar el negocio, tales como los edificios,terrenos, maquinaria, equipos, herramientas, vehículos, mobiliario, insumos o materias primas, etc.

Lo recomendable es hacer una lista de estos elementos señalando sus respectivos costos.

* Lugar de la empresa
En este punto hacemos una descripción del local del negocio, por ejemplo, señalamos cuál será su infraestructura, cuál será su tamaño, cuál será su ubicación y las razones por lasque hemos elegido dicha ubicación, etc.
En este punto también debemos señalar aspectos técnicos tales como la capacidad de producción con que la que contará el local, la capacidad que será utilizada, la localización o disposición de las maquinarias, los equipos y el mobiliario, etc.
Para poder decidir en qué lugar se va a ubicar la empresa se deben seguir los siguientes pasos:
1.Determinar lo que usted necesitará de un edificio, según:

* Mano de obra (costo y disponibilidad)
* Cercanía a las materias primas, a los proveedores y a los consumidores.
* Reglamentos y condiciones ambientales.
* Costo del lugar.
* Existencia de servicios básicos (gas, electricidad, agua)
* Facilidad de acceso
2. Hacer una lista de los posibles locales,rechazando aquellos que no satisfagan los factores más importantes para la empresa.
3. Evaluar la lista de los locales para ver cuál es el más conveniente.
4. Seleccionar el local más conveniente.

El espacio físico, o sea el local o planta, es donde se encuentran las máquinas, las herramientas, las materias primas y las personas que trabajan para elaborar un producto determinado. Es necesariotomar en cuenta todos los factores mencionados anteriormente para poder determinar el tamaño de la planta y así trabajar de una forma organizada y eficiente. A continuación se le presenta un ejemplo de cómo estimar el espacio para ciertos muebles:
También se deben tomar en cuenta:
* Cuántas unidades va a producir.
* La cantidad de materias primas que va a almacenar.
* Decuánto dinero dispone para pagar un local con la mayor comodidad y seguridad económica.
* El número de personas que van a trabajar allí.

El proceso del negocio
En este punto hacemos una descripción de las etapas que comprenderán las operaciones diarias del negocio, empezando por las compras, pasando por la transformación de los productos, y culminando con el almacenaje y la distribución deéstos.
Al describir el proceso del negocio, debemos señalar aspectos que estén relacionados con éste y que pueden ayudarnos a hacer una mejor descripción; por ejemplo, podemos señalar cuál será la política de compras, el tamaño de inventario, los índices o estándares que se tomarán para realizar el control de calidad, etc.

* El producto
Para elaborar un producto se requieren materiales,elementos o partes, éstos se conocen como materias primas.
Es importante que sepa cuánta materia prima necesita para hacer cierta cantidad de producto en un período determinado.
Las personas que le venden la materia prima que necesita son sus proveedores. Usted debe averiguar si hay proveedores en el país de lo que usted necesita o si tendrá que buscarlos en otro lugar. Cualquiera que sea su...