Estudio Tecnico-Operativo

ESTUDIO TECNICO-OPERATIVO
TEMAS:
3.1 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA.
3.2 ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE LA LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE LA PLANTA
3.3 INGENIERIA DEL PROYECTO.
3.4 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO
3.1 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA.
El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año.
Además de definir el tamaño deun proyecto de la manera descrita, en otro tipo de aplicaciones existen otros indicadores indirectos, como el monto de la inversión, el monto de ocupación efectiva de mano de obra, o algún otro de sus efectos sobre la economía.
Esta parte de la metodología de evaluación de proyectos, es donde más se requiere de ingenieros, en el sentido de las personas que utilizan su ingenio para resolverproblemas. Para determinar el tamaño optimo de la planta, se requiere conocer con mayor precisión tiempos predeterminados o tiempos y movimientos del proceso, o en su defecto, diseñar y calcular esos datos con una buena dosis de ingenio y ciertas técnicas. Si no se conocen estos elementos, el diseño de la planta viene a ser más un arte que un acto de ingeniería. Por ejemplo, cuando una cocinera elaborael platillo de su especialidad, nunca reflexiona en la optimización de los tiempos y de los ingredientes, lo que importa es el resultado final: un sabor exquisito en su comida, y es un arte porque no cualquiera lo hace. La optimización del tamaño de la planta y de las condiciones de trabajo, es similar a obtener un platillo de sabor igual al de la mejor cocinera, pero optimizando todas lasoperaciones de manera que dichas operaciones y el sabor del producto puedan repetirse cuantas veces se quiera al menor costo, en el menor tiempo posible, y esto si es un verdadero acto de ingeniería.
Estudio técnico operativo.
En el análisis de la viabilidad financiera de un proyecto, el estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costosde operación pertinentes a esta área.
Técnicamente existirían diversos procesos productivos opcionales, cuya jerarquización puede diferir de la que pudiera realizarse en función de su grado de perfección financiera.
Se deberá definir la función de producción que optimice el empleo de los recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto
En particular con el estudio técnicose determinaran los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente
La descripción del proceso productivo hará posible, además, conocer las materias primas y los restantes insumos que demandará el proceso. La localización de planta incorpora restricciones técnicas a un análisis económico ya influido fuertemente por los costos del transporte, lacercanía de las fuentes de materias primas y del mercado consumidor, la disponibilidad y precio relativo de los insumos, las expectativas de variaciones futuras en la situación vigente y otros.

Por lo que el estudio debe contener:
•Ingeniería básica: Descripción detallada del producto, incluyendo sus especificaciones, así como la descripción del proceso de manufacturación.
•Determinación deltamaño de la planta tomando en cuenta la demanda, la materia prima requerida, la maquinaria y equipo de producción, la capacidad instalada, incluyendo especificaciones de origen, cotizaciones, fechas de entrega y formas de pago.
•Localización de la planta, incluyendo un estudio de la macro y micro localización
para identificar las ventajas y desventajas del mismo.
•Diseño de la distribución de laplanta.
•Estimación de los costos de construcción de los edificios y mejoras al terreno
•Estimación de los costos en los que se incurrirán para llevar a cabo la habilitación de la producción o comercialización del producto.
Elementos del estudio técnico
* Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto
* Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto
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