Estudio Tecnico Teja De Microconcreto

Plan de Nuevo Negocios
Plan de Nuevo Negocios
[2012]
Guillermo
[Escribir el nombre de la compañía]
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[2012]
Guillermo
[Escribir el nombre de la compañía]
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Resumen Ejecutivo
Resumen Ejecutivo

El presente plan de negocios está elaborado con el fin de explicar la creación de la compañía “ productions” la cual es una compañía que vende:* Servicios de arte y creatividad publicitaria
* Rótulos
* Tarjetas de presentación
* Afiches
Esta compañía es de lo mejor en Sonsonate en cuanto a creatividad se trata. “productions” maneja técnicas modernas de diseño con ideas innovadoras que causan gran impacto en la mente de los consumidores, logrando así que sus clientes queden satisfechos con eltrabajo realizado.
Se tiene una alianza estratégica con otra empresa llamada “Imprenta F&L”. La dinámica de dicha alianza es la siguiente: “productions” elabora los diseños que se plasmaran en los rótulos, tarjetas de presentación y afiches, para luego proporcionárselos a “Imprenta F&L” para que esta los imprima.
Para poner en marcha el negocio se necesito analizar una gran cantidad deaspectos importantes relacionados con administración y finanzas, en este plan de negocios se ha llevado a cabo una serie de esfuerzos y planificaciones sobre El mercado: -Descripción técnica y Características del Producto (Peso volumen tamaño, etc.) -Oportunidad real de mi producto -Crecimiento de los Consumidores -El Cliente y mi mercado meta, La competitividad: -Análisis de la competitividad,Plan de marketing: -Objetivos y Metas de Marketing -Estrategias de Comunicación -Análisis de las 4 pS -Estrategias de Penetración al Mercado, Planificación de la Fuerza de ventas: -Estrategias de Ventas -Fuerza de Ventas -Estimación de Ventas, Organización del recurso humano: -Perfil del recurso humano Requerido -Condiciones de Trabajo y Remunerativas (El recurso humano es lo más valioso quecompone a “productions”) Aspectos legales: -Sobre la figura jurídica -Obligaciones Legales -Permisos y limitaciones, Inversiones: -Plan de Financiación, Registros: -¿Cómo se Llevaran los registros?, Costos y presupuestos: -Determinación de Precio Unitario de Venta -Estado de Resultado -Análisis de ratios

Índice

INTRODUCCION 0
PROYECTO Y OBJETIVOS 1
a) Descripción de la Idea 1
b) ¿Porqué de la Idea? 1
c) Los Promotores 1
d) La Misión 2
e) La Visión 2
f) Objetivos Empresariales 2
PRODUCTO Y MERCADO 3
a) Descripción técnica y Características del Producto (Peso volumen tamaño, etc.) 3
b) Perspectivas del Sector (FACTORES MACRO DEL ENTORNO 3
c) Oportunidad real de mi producto 3
d) Crecimiento de los Consumidores 3
e) Nuestro Producto y/o servicio:Visión General (desde el puto de vista de mis clientes ) 4
f) Puntos Fuertes y Ventajas 4
g) El Cliente y mi mercado meta 4
h) El Mercado Potencial 4
i) Claves para el Futuro 4
COMPETITIVIDAD 5
a) Principales Competidores 5
b) Cuadro Comparativo de la competencia 5
c) Análisis de la competitividad 5
PLAN DE MARKETING 6
a) Objetivos y Metas de Marketing 6
b) FODA 6
c)Política de Producto o servicio 7
d) Política de Precio 7
e) Política de atención al Cliente 7
f) Política de Promociones y Descuentos 7
g) Estrategias de Comunicación 8
h) Estrategias de Penetración al Mercado 8
i) Plan de Acción Marketing 9
PLAN DE VENTAS 10
a) Estrategias de Ventas 10
b) Fuerza de Ventas 10
c) Estimación de Ventas 10
d) Plan de Ventas Anual 11PLAN DE ORGANIACION Y RRHH 12
a) Dirección de la Empresa 12
b) Personas Claves para el Proyecto 12
c) Organización Funcional de La empresa 12
a) Perfil del recurso humano Requerido 13
b) Condiciones de Trabajo y Remunerativas 13
c) Plan de Desarrollo del Recurso Humano 13
d) Distribución del Tiempo 14
ASPECTOS LEGALES, FIGURA JURIDICA 15
a) Sobre la figura jurídica 15...