ESTUDIO TECNICO Y ESTUDIO ECONOMICO

FORMULACION Y EVALUCACION DE PROYECTOS INFORMATICOS
CAPITULO 3 ESTUDIO TECNICO
OBJETIVOS Y GENERALIDADES DEL ESTUDIO TÉCNICO.
PARTES QUE LO CONFORMAN
Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del proyecto que se pretende.
Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización optima, los equipos, las instalaciones y la organización requeridos para realizar la producción.DETERMINAR DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA
El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año.
En la metodología de evaluación de proyectos, es donde más se requiere de ingenieros en el sentido que utilizan su ingenio para resolver problemas. Para determinar el tamaño óptimo de la planta, se requiere conocer con mayor precisión tiempos predeterminados osu efecto diseñar y calcular esos datos con una buena dosis de ingenio y ciertas técnicas.
Las Partes que conforman un estudio técnico son:
Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto.
Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto.
Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos.
Identificación y descripción del proceso.
Determinación de laorganización humana y jurídica que se requiere para la correcta operación del proyecto.
La manufactura no es una función de la ingeniería sino más bien una función de negocios; para tener ganancia en la empresa se concierne a la manufactura es un punto importante que deberá emplearse para la elaboración del producto bajo estudio.
Debe emplearse por manufactura la actividad de tomar insumos comolas materias primas, mano de obra, energía, etc, y convertirlos en productos.
Se han clasificado cinco tipos genéricos de procesos de manufactura las cuales son
Procesos de manufactura Por proyecto.
Procesos de manufactura Por órdenes de producción.
Procesos de manufactura Por lotes.
Procesos de manufactura en línea.
Procesos de manufactura continuos.
FACTORES QUE DETERMINAN O CONDICIONANEL TAMAÑO DE UNA PLANTA
Determinar el tamaño de una nueva unidad de producción es una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el tamaño, la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el financiamiento.
El tamaño del proyecto y la demanda.
El tamaño del proyecto y los suministros e insumos.
El tamaño del proyecto, la tecnología y losequipos.
El tamaño del proyecto y el financiamiento.
El tamaño del proyecto y la organización.
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO
Localización óptima del proyecto La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital u obtener el costo unitario mínimo. Su objetivo general es llegar a determinar el sito donde seinstalará la planta. Para decidir cuál es la localización óptima del proyecto se puede utilizar
El método cualitativo el cual consiste en asignar una serie de factores que se consideren relevantes para la localización del proyecto. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes sitios. El método permite ponderar factores de preferencia para poder tomar una buena decisión.
Métodocuantitativo de Vogel el cual tiene como objetivo reducir al mínimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales.
La demanda: El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior, si el tamaño propuesto fuera igual a la demanda, no sería recomendable llevar a cabo la instalación,puesto que sería muy riesgoso.
Los suministros e insumos: El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas des un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto.
Tecnología y los equipos: Existen cierto proceso o técnicas de producción que exigen una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles, los costos serían elevados que no se justificaría la operación...