Estudio Tecnico
Páginas: 23 (5507 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLOGICACENTROAMERICANAUNITEC |
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ESTUDIO DE TECNICO |
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Objetivos Del Estudio Técnico.
Objetivo General:
* Determinar que tan factible es la empresa encontrando los procedimientos adecuados para llevar a cabo el empaquetado del producto, su localización; cubriendo exigencias, necesidades y factores que ayuden a minimizar los costos de la inversión.
ObjetivosEspecíficos:
* Analizar el proceso de empaquetado al vacio.
* Determinar las principales variantes que van a influir en la compra de la materia prima para reducir costos y obtener ganancia financiera.
* Medir el tamaño de la empresa de acuerdo a su localización e instalación.
Macro localización.
La empresa estará ubicada en el Departamento de Cortes, en la ciudad de San PedroSula por su infraestructura geográfica, otro factor importante es que los proveedores principales se encuentran ubicados en esta ciudad.
San Pedro Sula cuenta con importantes obras de crecimiento físico como: vías de comunicación Modernas que la vinculan con otros municipios cercanos y una gran concentración de industrias y comercios, lo que la convierte en un importante polo de atracción, que haacelerado su Crecimiento poblacional en los últimos años.
El sistema de transporte es mucho mas descongestionado por la facilidad y accesibilidad de entradas y salida con que cuenta el Valle de sula y se sabe que la mejor mano de obra calificada se encuentra en esta región.
El valle es caracterizado por un clima caliente sin embargo no perjudica el desarrollo de las actividades de nuestraempresa.
Utilizaremos un método de factor dominante en vista que la zona Nortes es caracterizada por el consumo masivo de baleada.
Micro localización
La empresa estará ubicada en una zona Urbana, sin embargo este sector tiene las siguientes desventajas por la contribución a la contaminación del medio ambiente:
En el área urbana, la generación de residuos sólidos constituye uno de losmayores problemas de contaminación, especialmente asociado al deficitario sistema de recolección, lo que provoca la proliferación de botaderos de basura improvisados en solares baldíos y las riberas de los ríos que cruzan el municipio. Los desechos de origen industrial no son recogidos en su totalidad por la Municipalidad, sino que existen servicios de transporte privado para la recolección de éstos ylos residuos hospitalarios, sin que haya ningún tipo de control sobre los mismos
A continuación se detallan los factores que se tomaron en cuenta para determinar la Micro-Localización del negocio:
* Facilidad de movilización de transporte público
* Valor de la renta
* Seguridad
* Servicios básicos (Agua, Luz, etc.)
* Fácil acceso de la materia prima
* Facilidad dedesechos sólidos
* Estacionamiento para cargar y descargar camiones
* Posibilidades de ampliación.
Matriz de Decisión
Criterios de Decisión | Alternativas de Localización |
| A) Jardines del valle | B) Warehouse Polvorín | C) Ofibodegas San Bernardo |
Obligatorios | Seguridad | Si | No | No |
| Facilidad de desechos sólidos | Si | Si | Si |
| Servicios Básicos | Si | Si | Si || Otros | _ | _ | _ |
Deseables | Valor de renta | 10 | 50% | 10 | 100 | _ | 100% | 6 | 60 |
| Fácil Acceso MP | 9 | 100% | 10 | 90 | _ | 100% | 10 | 90 |
| Facilidad Transp. publico | 8 | 100% | 10 | 80 | _ | 70% | 8 | 64 |
Valores Totales | | | 270 | | | | 214 |
De acuerdo a los factores descritos en el cuadro anterior, la empresa estará ubicada en:
Ubicación: ResidencialJardines del Valle III etapa 5ta Calle 29 avenida.
En vista de que reúne todas las características necesarias de accesibilidad tanto para nuestros empleados como para los proveedores de materia prima.
La posibilidad de expansión están proyectada a un plazo de 1 año hacia la zona Sur del País.
Diseño De Proceso De Producción Y Tecnología.
Descripción del proceso
El proceso empleado por baleadas...
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ESTUDIO DE TECNICO |
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Objetivos Del Estudio Técnico.
Objetivo General:
* Determinar que tan factible es la empresa encontrando los procedimientos adecuados para llevar a cabo el empaquetado del producto, su localización; cubriendo exigencias, necesidades y factores que ayuden a minimizar los costos de la inversión.
ObjetivosEspecíficos:
* Analizar el proceso de empaquetado al vacio.
* Determinar las principales variantes que van a influir en la compra de la materia prima para reducir costos y obtener ganancia financiera.
* Medir el tamaño de la empresa de acuerdo a su localización e instalación.
Macro localización.
La empresa estará ubicada en el Departamento de Cortes, en la ciudad de San PedroSula por su infraestructura geográfica, otro factor importante es que los proveedores principales se encuentran ubicados en esta ciudad.
San Pedro Sula cuenta con importantes obras de crecimiento físico como: vías de comunicación Modernas que la vinculan con otros municipios cercanos y una gran concentración de industrias y comercios, lo que la convierte en un importante polo de atracción, que haacelerado su Crecimiento poblacional en los últimos años.
El sistema de transporte es mucho mas descongestionado por la facilidad y accesibilidad de entradas y salida con que cuenta el Valle de sula y se sabe que la mejor mano de obra calificada se encuentra en esta región.
El valle es caracterizado por un clima caliente sin embargo no perjudica el desarrollo de las actividades de nuestraempresa.
Utilizaremos un método de factor dominante en vista que la zona Nortes es caracterizada por el consumo masivo de baleada.
Micro localización
La empresa estará ubicada en una zona Urbana, sin embargo este sector tiene las siguientes desventajas por la contribución a la contaminación del medio ambiente:
En el área urbana, la generación de residuos sólidos constituye uno de losmayores problemas de contaminación, especialmente asociado al deficitario sistema de recolección, lo que provoca la proliferación de botaderos de basura improvisados en solares baldíos y las riberas de los ríos que cruzan el municipio. Los desechos de origen industrial no son recogidos en su totalidad por la Municipalidad, sino que existen servicios de transporte privado para la recolección de éstos ylos residuos hospitalarios, sin que haya ningún tipo de control sobre los mismos
A continuación se detallan los factores que se tomaron en cuenta para determinar la Micro-Localización del negocio:
* Facilidad de movilización de transporte público
* Valor de la renta
* Seguridad
* Servicios básicos (Agua, Luz, etc.)
* Fácil acceso de la materia prima
* Facilidad dedesechos sólidos
* Estacionamiento para cargar y descargar camiones
* Posibilidades de ampliación.
Matriz de Decisión
Criterios de Decisión | Alternativas de Localización |
| A) Jardines del valle | B) Warehouse Polvorín | C) Ofibodegas San Bernardo |
Obligatorios | Seguridad | Si | No | No |
| Facilidad de desechos sólidos | Si | Si | Si |
| Servicios Básicos | Si | Si | Si || Otros | _ | _ | _ |
Deseables | Valor de renta | 10 | 50% | 10 | 100 | _ | 100% | 6 | 60 |
| Fácil Acceso MP | 9 | 100% | 10 | 90 | _ | 100% | 10 | 90 |
| Facilidad Transp. publico | 8 | 100% | 10 | 80 | _ | 70% | 8 | 64 |
Valores Totales | | | 270 | | | | 214 |
De acuerdo a los factores descritos en el cuadro anterior, la empresa estará ubicada en:
Ubicación: ResidencialJardines del Valle III etapa 5ta Calle 29 avenida.
En vista de que reúne todas las características necesarias de accesibilidad tanto para nuestros empleados como para los proveedores de materia prima.
La posibilidad de expansión están proyectada a un plazo de 1 año hacia la zona Sur del País.
Diseño De Proceso De Producción Y Tecnología.
Descripción del proceso
El proceso empleado por baleadas...
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