ESTUDIO TECNICO


Universidad Privada Antenor Orrego
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD


CUESTINONARIO ESTUDIO TECNICO
CURSO :
PROYECTO DE INVERSION
DOCENTE :
ANGULO BURGOS MANUEL JESUS
ALUMNA :
LOPEZ ROJAS, ANA PAULA

CICLO :
X


TRUJILLO – PERÚ
2013 – II

ESTUDIO TECNICO
1.- El estudio técnico de un proyecto buscaresponder los interrogantes básicos:
a. ¿Qué, a cómo y cuándo producirá la empresa?
b. ¿Quién, para quién y con quiénes producirá la empresa?
c. ¿Cuánto, dónde, cómo y con qué producirá mi empresa?
d. ¿Para dónde, hasta cuándo y para qué producirá la empresa?
2.- El tamaño de un proyecto se define como:
a. La cantidad de producción o de prestación de servicios por unidad de tiempo.
b. Númerode empleos generados en la unidad productiva
c. El área física ocupada en la producción.
d. Participación en el mercado por parte de la empresa.
e. Niveles de ventas alcanzados y la generación de valor agregado para la región.
3.- No es un factor determinante del tamaño:
a. Tamaño del mercado
b. Capacidad financiera
c. Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos.
d. Problemasde transporte.
e. La oferta del producto.
4.- El modelo de máxima utilidad se fundamenta en:
a. La estimación de costos de producción en diferentes eventos.
b. El establecimiento del nivel de utilidad de acuerdo al tipo de producto.
c. La definición del nivel de producción asociados a los precios de los productos.
d. La estimación de las ventas y costos asociados a distintas alternativas detamaño.
e. La búsqueda de producción con la máxima utilidad.
5.- Cuando el proyecto tiene demanda creciente, se debe planear su tamaño. ¿Cuáles de los siguientes factores se deben tener en cuenta?
a. Estudio de la oferta.
b. Tasa de crecimiento del mercado.
c. Incremento de la producción.
d. Vida útil esperada de los equipos.
6.- Dependiendo de la demanda total proyectada para el productoo servicio que se ofrecerá y teniendo en cuenta las posibilidades de financiación, conviene establecer las inversiones que se tengan previstas para aumentar el tamaño inicial del proyecto durante su vida útil. ¿Cuáles de las siguientes implicaciones son verdaderas?
a. Ampliación de las instalaciones.
b. Establecimiento de sucursales.
c. Diversificación de la producción.
d. Modernización de lamaquinaria.
7.- En las grandes empresas, la decisión de localización es:
a. Esporádica.
b. Frecuente.
c. Simple.
d. Relativa
8.- La introducción de nuevos productos y servicios requiere de:
a. Una investigación de mercado.
b. Modernización de la planta de producción.
c. Un aumento en el margen de contribución.
d. Aumentar la capacidad.
9.- En las empresas multinacionales lasalternativas de localización son:
a. Limitadas.
b. Complejas.
c. Amplias.
d. Variadas.
10.- No son elementos que integran la localización:
a. Selección de la maquinaria y equipo de la producción.
b. La disponibilidad y los costos relativos de los insumos.
c. Estímulos fiscales, leyes, reglamentos y condiciones generales de vida.
d. Suma de costos de fletes de insumos a la planta y el producto almercado.
11.- El método de evolución de la localización que consiste en definir los principales factores determinantes de una localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye, se denomina:
a. Métodos de evolución por factores no cuantificables.
b. Método cualitativo por puntos.
c. Métodos cuantitativos.
d. Método de los factoresponderados.
e. Método de Brown y Gibson.
12.- Según sea la escasez relativa de cada factor y la estructura de precios y salarios de la economía, puede haber diferencias entre el ahorro de recursos físicos y el valor de ese ahorro. En consecuencia, el tipo de tecnología utilizada – más simple o más compleja – en un proyecto de inversión NO depende de la siguiente variable:
a. El costo de los...