Estudio Tecnico

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
TALLER DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS TUTOR: JOSE LISANDRO BERNAL VELASCO MOCOA, NOVIEMBRE DE 2011

ESTUDIO TECNICO
Responde a las siguientes preguntas: ¿Dónde?, Cuánto?, Cuándo?, Como? y con que? Producirá la Empresa. Objetivo: Verificar la posibilidad técnica de Fabricación del producto o servicio. Analizar ydeterminar el tamaño óptimo, localización, los equipos, instalaciones y organización requeridos para realizar la producción. El estudio tecnico abarca • Tamaño del proyecto • Localización del proyecto • Ensayo y pruebas preliminares del producto. • Selección del proceso de producción • Programa de Producción • Especificaciones de la maquinaria • Distribución del interior del edificio y distribucióndel terreno • Distribución de la planta

TAMAÑO DEL PROYECTO
DEFINICION: Es la capacidad de producción que tiene el proyecto durante todo el periodo de funcionamiento. Ejemplo: 6.000 vestidos anuales trabajando 295 dias habiles en un turno de 8 horas. VARIABLES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DEL PROYECTO • Dimensiones del Mercado • Capacidad de Financiamiento: Disponibilidad de recursos propios yprovenientes de crédito. Los recursos financieros no son suficientes para atender el tamaño mínimo de planta. Los recursos financieros son suficientes para atender el tamaño mínimo de planta. Los recursos financieros son suficientes para atender cualquier tamaño.

TAMAÑO DEL PROYECTO
Tecnología utilizada: Procesos tecnológicos exigen un mínimo de producción. Disponibilidad de Insumos LocalizaciónEstacionalidades y fluctuaciones

LOCALIZACION
El análisis de localización debe conducir a determinar el lugar donde se llevará a cabo el proyecto tanto a nivel general como especifico. Desde el punto de vista geográfico un proyecto puede ubicarse: • Donde se encuentra la materia prima • Donde se encuentre el mercado consumidor • En un sitio intermedio de las (2) anteriores. FACTORES DELOCALIZACION Medios y costos de transporte Disponibilidad y costo mano de obra Cercanía a los proveedores Cercanía al Mercado Costo y disponibilidad de terrenos Estructura impositiva y legal Disponibilidad de agua, energía y otros servicios Tendencias de desarrollo de la región Actividades empresariales conexas

METODOS DE EVALUACION
FACTORES NO CUANTIFICABLES • Antecedentes industriales: Se instalauna planta en donde esta ubicado el sector empresarial. • Factor Preferencial: Preferencia personal del formulador • Factor Dominante: Las MP y los Consumidores condicionan la localización.

SELECCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
PROCESO INTENSIVO EN MANO DE OBRA Aplicable a proyectos de tamaño pequeño. Mano de obra barata Limitaciones de tipo financiero Utilización de tipo artesanal osemiartesanal PROCESO MECANIZADO Productos ciertas características de calidad y uniformidad Mercados medianos con demandas crecientes Costo de la mano de obra alto Mayores inversiones en capital fijo y capital de trabajo. PROCESO AUTOMATIZADO Producción en series grandes Inversiones considerables Dependencia técnica PROCESO ROBOTIZADO El Trabajo lo realizan los robots CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS DE ACUERDOAL VOLUMEN DE PRODUCCION Ordenes de producción Procesos

INGENIERIA DEL PROYECTO
Determina la función de producción optima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o servicio deseado DESCRIPCION TECNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO Nombre Técnico Composición Forma de Presentación Unidad de Medida Forma de Almacenamiento Forma de Transporte VidaÚtil

SELECCIÓN Y DESCRIPCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO
La capacidad de la planta a instalar y el proceso tecnológico , se establecen los requerimientos de maquinaria y equipos productivos auxiliares, sus características técnicas ,vida útil, precio unitario , costos de instalación, mantenimiento y facilidad de adquisición de repuestos. PROGRAMA DE PRODUCCION Cantidad de bienes que deberá...