ESTUDIO TECNICO

Páginas: 3 (629 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2015
INSTALACIONES Y MAQUINARIA



Los proyectos de inversión en empresas productivas permiten generar empleos a través de la adquisición de maquinaria, mano de obra y materia prima que será transformadaen la creación de nuevos productos o servicios capaces de atender las necesidades de otras empresas o las del consumidor.
Los proyectos de inversión se pueden canalizar a la creación de nuevasempresas o a la ampliación de empresas que se encuentran laborando.
Para dar inicio a un negocio del giro hay que tomar en cuenta diversidad de inversiones que serán necesarias realizar, como la inversiónpara los conceptos de terreno, construcción e instalación de servicios.
Para la elección del sitio exacto de localización de la planta se deberán considerar los siguientes factores sobre el terrenoelegido: ubicación, extensión, topografía, posibilidad de ampliaciones, requisitos legales, molestia a terceros, etc…

Del análisis de las características y especificaciones técnicas de las máquinas seprecisará su disposición en planta, la que a su vez permitirá dimensionar las necesidades de espacio físico para que el desarrollo de las operaciones se efectúe de manera normal, en consideración a lasnormas y principios de la administración de la producción.
El objetivo del estudio técnico es llegar a determinar la función de producción óptima para la utilización eficiente y eficaz de losrecursos disponibles para la producción del bien o servicio deseado. De la selección de la función óptima se derivarán las necesidades de equipos y maquinarias que, junto con la información relacionada conel proceso de producción, permitirán cuantificar el costo de operación.

Identificación de la maquinaria, equipo, tecnología: Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerirá esimportante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la decisión. La información que se obtenga será necesaria para la toma de decisiones y para las proyecciones ya que es importante...
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