estudio teorico y marco legal

ESTUDIO TEORICO Y MARCO LEGAL

ANALISIS DE LOS RECURSOS HUMANOS

El estudio de organización no es suficientemente analítico en la mayoría de los estudios, lo cual puede impedir unacuantificación correcta, tanto de la inversión inicial, como de los costos administrativos. En la fase de anteproyecto no es necesario profundizar totalmente en el tema, pero cuando se lleve a cabo el proyectodefinitivo, se recomienda encargar el análisis a empresas especializadas, aunque esto dependerá de qué tan grande sea la empresa y su estructura de organización.
Desde el momento en que los recursosmonetarios en un proyecto son escasos y se fijan objetivos por alcanzar, es necesario asignar esos recursos de la mejor manera, para optimizar su uso. Esta asignación práctica de recursos desde las etapasiniciales de una empresa sólo la hace un administrador eficiente.
Las etapas iniciales de un proyecto comprende actividades como constitución legal, trámites gubernamentales, compra de terreno,construcción de edificio (o su adaptación), compra de maquinaria, contratación del personal, selección de proveedores, contratos escritos con clientes, prueba de arranques, consecución del crédito másconveniente, entre otras muchas actividades iniciales, mismas que deben ser programadas, coordinadas y controladas.
Todas esas actividades y su administración deben ser previstas adecuadamente desdelas primeras etapas, ya que ésa es la mejor manera de garantizar la consecución de los objetivos de la empresa.
Por otro lado, debe aclararse que sería erróneo diseñar una estructura administrativapermanente. Ésta es tan dinámica como lo es la propia empresa. Si al crecer esta última se considera más conveniente desistir de ciertos servicios externos, lo mejor será hacerlo así y no pensar en lapermanencia de las estructuras actuales, diseñadas para cierto estado temporal de la empresa. Es decir, se debe dotar a la organización de la flexibilidad suficiente para adaptarse rápidamente a...