ESTUDIO TÉCNICO

ÍNDICE
ESTUDIO TÉCNICO

Introducción……………………………………………………………………………….3

3.1. Objetivo General…………………………………………………………………… 3
3.2. Objetivo Especifico ………………………………………………………………….3
3.3. Determinación Del Tamaño Óptimo De La Planta ……………………………….4
3.4. Localización Óptima Del Proyecto …………………………………………………4
3.5. Injerencia Del Proyecto ……………………………………………………………..5
3.6. Factores Relevantes QueDeterminan La Adquisición De Equipo Y Maquinaria………………………………………………………………………………. 6
3.7. Distribución De Planta ……………………………………………………………. 7
3.8. Calculo De La Área De La Planta ……………………………………………….. 8
3.9. Organización Del Recurso Humano Y Organizaciones De La Empresa …….9
3.10. Marco Legal De La Empresa Y Factores Relevantes ………………… …….10

Conclusiones ...…………………………………………………………………………11Bibliografía ………………………………………………………………………………11






ESTUDIO TÉCNICO
INTRODUCCIÓN:
El estudio técnico es fundamental en un proyecto, ya que es en este donde se estudia la localización y tamaño óptimo de las instalaciones; ilustrando así todos los factores influyentes para el mejor desarrollo del proyecto, entre los cuales se cuentan los agentes que influyen en la compra de maquinariay equipo, así como la calendarización de la adquisición de estas, los diferentes métodos para determinar el tamaño de la planta, los métodos para su localización, y los métodos de distribución y, finalmente, también se examinan los procesos de producción que pueden operar para el proyecto de inversión.
3.1. OBJETIVO GENERAL
Conocer, aprender y aplicar las partes y las técnicas que se empleanal realizar un estudio técnico dentro de la evaluación de un proyecto.
3.2. OBJETIVO ESPECIFICO
 Verificar las posibles técnicas de la fabricación del producto que pretende analizar y determinar el tamaño optimo, la localización optima, los equipos, las instalaciones y la organización requeridos para la realizar la producción.
 Se pretende resolver las preguntas referente a donde,cuando, cuanto, cómo y con que se desea, por lo que a el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto.









3.3. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMO DE LA PLANTA
El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año. Se considera óptimo cuandoopera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.
Para determinar el tamaño de la planta se requiere conocer con mayor precisión tiempos predeterminados y movimientos del proceso, o en su defecto, diseñar y calcular esos datos con ingenio y técnica.
La capacidad de producción es la cantidad de producto que el proyecto puede producir en un periodo de tiempo. Para determinary optimizar la capacidad de una planta se bebe analizar detalladamente la tecnología que se utiliza.
Los factores que determina el tamaño de la muestra son: la demanda, la disponibilidad de insumos, local, nacional, extranjero, tecnología y equipos, localización, financiamiento, montos de inversión, escoger el proyecto que ofrezca menos costos y altos rendimientos de capital, asegurase decontar con el personal.
3.4. LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO
La localización optima es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado), u obtener el costo unitario mínimo (Criterio social).
Es un proceso detallado y crítico debido a lo marcado de sus efectos sobre el éxito financiero y económico del nuevo proyecto.
Los criteriospara la localización son:
-Factibilidad: Se deberá elegir la alternativa que sea accesible para el proyecto.
-Rentabilidad: La mejor localización es la que permite obtener mayor ganancia

Los factores de localización:
-Disponibilidad y costos de mano de obra
-Cercanía de las fuentes de abastecimiento y mercado (después de los medios y costos de trasporte).
-Estructura impositiva y legal...