Estudio T cnico

ESTUDIO TÉCNICO
Tamaño del proyecto:
La auditoría es la razón de ser de nuestra empresa y por lo tanto será una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, con vistas a las eventuales las acciones correctivas, el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas degestión.
El tamaño de la empresa se define de acuerdo a la capacidad económica de los socios que determinan la estructura organizacional, activos fijos, así como la planta física con que debe contar la empresa, por lo cual se estará en capacidad de atender en promedio el 0.9% de la demanda efectiva en el primer año.

Factores que condicionan el tamaño del proyecto:
Dimensión del Mercado:Teniendo en cuenta el estudio de mercado realizado en el marco de este proyecto, se puede decir de la demanda actual lo siguiente: un 27,67% de las empresas encuestadas demandan actualmente los servicios que ofrecerá la empresa a crear, entonces esto quiere decir que la demanda actual sería aproximadamente de 596 empresas. En cuanto a la demanda futura o potencial se tiene que el tamaño del mercadopotencial, es decir las empresas que estarían dispuestas a buscar asesorías sobre la auditoria; ya que estos son orientados a dictaminar información financiera para uso de la alta gerencia contratándolo con una firma es de 1463 empresas (67,8%), aproximadamente.

La Tecnología: En lo que tiene que ver con la tecnología para la empresa de servicios de auditorías se requiere de dos computadoresportátiles de cualquier marca los cuales contengan los programas necesarios de office y de Project, además de dos memorias USB. Todo lo anterior, necesario para la realización del proceso de auditoría, adicionalmente a ello, mantener el servicio de Internet como herramienta de accesos a información y de comunicación.
Además la empresa para poder ofrecer los servicios debe desarrollar un página Web, demanera que permita ser accedido por los empresarios mediante aplicaciones de correo electrónico, página Web, el sistema de Chat, transferencia de archivos o cualquier otro servicio, que le permita tener contacto con la empresa.

Disponibilidad de insumos: La disponibilidad de insumos es un factor determinante a la hora de las ventas, ya que en primer lugar la ausencia de estos puede des-estimularla demanda, acabar con la imagen y expectativas que se tienen del negocio y finalmente incentivar y dar la posibilidad a otros establecimientos de aplicar estrategias agresivas para captar mercado. En segundo término, una estrategia de promoción que conlleva a la generación de grandes costos que representarían a la empresa grandes pérdidas.

Recurso humano: Para cumplir con los requerimientos dela empresa se contará con personal altamente calificado en las áreas Financiera, Mercados, Contable, Recurso Humano, Producción, Gerencial y Auditoria, garantizando así la 80 efectividad, eficacia y desempeño en la prestación de los servicios ofrecidos por la empresa. A continuación se presentan los requerimientos de asesores por año por servicio, permite observar que el promedio de asesoresrequeridos en los primeros cinco años de funcionamiento del proyecto será de 7 profesionales especializadas en cada una de las áreas.


Aspecto financiero: Actualmente los tres (3) socios aportarían capital en partes iguales para financiar el 70% de la inversión requerida, el otro 30%, será obtenido acudiendo a un crédito bancario con plazo de dos años y cuyas condiciones se presentan en el estudiofinanciero de este proyecto.

Capacidad del proyecto:
Capacidad diseñada. La empresa se diseña de tal manera que queda en capacidad de ofrecer 2.304 horas de trabajo por cada asesor contratado durante el año.


Todo esto teniendo en cuenta que semanalmente se laboran efectivamente 48 horas, que multiplicadas por 4 semanas y por 12 meses al año, permite obtener el dato de las 2.304 horas al...