estudio

Páginas: 5 (1238 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2013
(El administrador financiero, el rol del administrador financiero y el cambio del rol de los CFO (Chief Financial Officers)
El administrador financiero (Artículo de Gestiopolis)
http://www.gestiopolis.com/Canales4/ger/admifin.htm
El rol del administrador financiero
http://administradorfinanciero.wordpress.com/
El cambio del rol de los CFOhttp://www.finanzaspersonales.com.co/columnistas/articulo/el-cambio-del-rol-de-los-cfo/36676
Adicional a lo arriba solicitado a leer, investigar cuál es el rol del administrador financiero dentro de la estrategia de la empresa, así como que perfil y habilidades debe tener. Desarrollar un ensayo de lo leído e investigado.

Administrador Financiero sea el que deba conocer mucho de negociaciones, participar activamente en las decisionesde mercadeo, apoyar a toda su fuerza productiva y mantener estimulado todos sus frentes de trabajo.
donde el papel del Administrador Financiero juega su principal desempeño, el cual consiste en mantener directamente correlacionada cada una de estas áreas de modo que se pretenda conseguir el propósito fundamental de todo negocio: “El Objetivo Básico Financiero”; el cual consiste en la maximizacióndel valor de una empresa.
Existen muchas denominaciones para nombrar este cargo en las diferentes y distintas organizaciones empresariales, bien sean comerciales, industriales, agropecuarias o de servicios entre otras; como por ejemplo Gerente Financiero, Director Administrativo y Financiero, Contralor, Tesorero, etc; pero más que un cargo en una empresa es una posición de mentalidad y deactitud.
Aún se conserva la idea equivocada de que el Administrador Financiero es la persona dedicada única y exclusivamente al control del gasto y a la vigilancia de que se cumplan ciertos políticas y normas de carácter financiero en una organización; y que decir de los principios y procedimientos contables que resultan en algunos casos rígidos e inflexibles.
Nos imaginamos al AdministradorFinanciero como aquella persona completamente aislada de la producción de una empresa y que nada tiene que ver con el momento de verdad en una compañía en lo que respecta a la atención a clientes, participación de las promociones y por que no decirlo, iniciador de ideas nuevas para el progreso de la organización.
Hoy día esa tendencia ha dado un viraje de 180 grados, dadas las condiciones actuales dela competencia, los niveles cada vez más exigentes de productividad y la importancia que hay en el talento humano que conforma una organización, hacen que el Administrador Financiero sea el que deba conocer mucho de negociaciones, participar activamente en las decisiones de mercadeo, apoyar a toda su fuerza productiva y mantener estimulado todos sus frentes de trabajo.

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Es muy importante destacar que el buen Administrador Financiero es un líder y que como todo líder debe cumplir con tres aspectos fundamentales; como son: “Tener iniciativa propia para el desarrollo y ejecución de nuevos proyectos e ideas, el apoyo incondicional a suscolaboradores en la orientación de actividades y el ser reconocido por su labor”.
Se dice que el objetivo del financiero es maximizar el valor de la empresa, que debe enfocarse en las principales funciones financieras claves de la organización: La inversión, La financiación y las decisiones de dividendos


además de la necesidad de anticiparse a los hechos que puedan afectar la estabilidadeconómica de la organización, para el caso de las proyecciones financieras, el financiero debe calcular el costo que puede tener una errónea proyección en sus ventas o falta de liquidez en la organización para cubrir sus erogaciones de efectivo y algo importante, los cambios tributarios, fiscales y monetarios que puedan desviar totalmente la proyección realizada, es importante que el financiero...
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