estudio

Universidad de Oriente
Núcleo Anzoátegui
Escuela de Ciencias Administrativas
Dpto. De Contaduría Pública
Cátedra: Administración de Empresas I
Sec: 01





Profesora: Bachilleres:
Rosana Cellamare Karlina Gómez CI. 21.081.640Melissa Sánchez CI. 20.763.260
Grupo # 4 Adelaida Arreaza CI. 21.068.949
Leomerlyns Brito CI. 21.080.000Jkn {io {moimp CI. 00.000.000

Barcelona, 21 de Junio del 2012

Índice


Introducción……………………………………………………………………….……………………………..3

Desarrollo
Tipos de Planes
1.1 Según su Amplitud (Estratégicos y Operativos)…………………………………….……………..…5-6

1.2 Según el nivel que se formulan ( Corporativos,Directivos y Funcionales)…………………...……6-7

1.3 Según el Periodo (A corto, Mediano y Largo plazo)………………………………………….………7-8

1.4 Según su contenido (Misión – Visión, Metas – Objetivos, Estrategias – Tácticas, Programas – Proyectos, Políticas, Reglas – Normas, Procedimientos, Presupuestos)………………………...8-13


Conclusión………………………………………………………………………………………………..…….14Bibliografía……………………………………………………………………………….……………………..15






Introducción

La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo encuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
El plan es un producto de la planeación, es un resultado inmediato, es el evento intermedio entre elproceso de planeación y el proceso de implementación del mismo. El propósito de los planes se encuentra en: La previsión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos. Los planes deben responder al qué (objeto), cómo (medios), cuándo (secuencia), dónde (local) y por quién (ejecutante o persona).
Entre los diversos tipos de planes figuran: Propósitos, misión, objetivos ó metas,políticas, estrategias, procedimientos, reglas, programas, presupuestos. Al respecto, algunos tratadistas consideran que de los anteriores planes, las más importantes son las políticas y los programas, dentro de los que se incluyen los objetivos y los procedimientos.
El propósito de una organización es su papel primario, tal como lo define la sociedad en que opere. Por lo tanto este término esamplio y se aplica no-solo a una organización dada sino a todas las empresas de su mismo tipo en la sociedad.











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1.- Tipos de planes
1.1- Según su amplitud, la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos y operativos.
Estratégicos
Es el proceso mediante el cual los ejecutivos trazan la dirección a largo plazo de una entidad estableciendo objetivosespecíficos en el desempeño, tomando en cuenta circunstancias internas y externas para llevar a cabo los planes de acción seleccionados.
Esto suele llevarse a cabo dentro de las organizaciones en el nivel directivo, o el más alto nivel de mando, la cual se realiza por medio de tácticas y procedimientos empleados para el logro de un objetivo...