Estudio

Páginas: 10 (2280 palabras) Publicado: 9 de julio de 2013
Plan de comunicación
Misión, visión, valores y principios
Misión
Educar, establecer vínculos y articular acuerdos entre la comunidad, las empresas y el gobierno para promover una convivencia sustentable con el medio ambiente, socialmente justa y económicamente viable.

Visión
Contribuir al desarrollo sustentable incitando a diferentes actores a asumir su responsabilidad individual ycolectiva en la conservación de nuestro planeta y el bienestar de las generaciones presentes y venideras.

Valores
Casa de la Paz sustenta su trabajo en la responsabilidad, la transparencia, la participación y la colaboración. Desarrolla su labor con independencia, promoviendo el diálogo, el respeto, la diversidad y la coherencia.

Principios
Veracidad: Casa de la Paz es una organizaciónindependiente, que actúa sobre la base de información fidedigna entregada por todos los actores involucrados en un proceso social, por lo tanto sólo promoverá acciones que tengan relación con este principio y rechazará, a riesgo de finalización de su participación en los procesos a los cuales ha sido convocada, toda acción que se contraponga con este principio.
Neutralidad: Casa de la Paz, se define comoun actor multiparcial, cuyo foco está centrado en los procesos sociales de convivencia sustentable; por lo tanto, su análisis e involucramiento no podrá ser influenciado por ninguno de los actores para beneficio propio, actuará en base a la imparcialidad y transversalidad, independientemente de quién le solicite la asesoría o de dónde provengan los recursos para la implementación de losprogramas.
Incidencia: Casa de la Paz busca transformar las relaciones sociales de los actores involucrados en un proceso; por lo tanto, promoverá el fortalecimiento de aquellos que se encuentren en algún grado de desventaja frente a otros. Junto con esto, busca incidir en los procesos internos de los organismos públicos y privados, por lo que promoverá el diseño y gestión de políticas internas queapunten a cambios estructurales en la forma de gestionar los aspectos socio-ambientales de los actores involucrados.

I Diagnóstico comunicacional

Antecedentes Fundación Casa de la Paz
-Esta ONG es una organización privada sin fines de lucro
- Fue fundada en 1983 y constituida jurídicamente en 1992.
- Fundación Casa de la Paz comenzó con una iniciativa de Lola Hoffman, orientada a temassociales.
-Más adelante, la ONG incluyó temáticas medioambientales; a través de incidencias en temas de la educación (inclusión de proyectos y TICs) y en acuerdos entre distintos sectores de la sociedad. Con el objetivo de transformarse en una entidad mediadora.
- La Fundación Casa de la Paz establece tres aristas fundamentales:
a) Gestión ambiental participativa
b) Convivencia sustentable
c)Participación ciudadana
- El año 2010, se produce un nuevo cambio de enfoque. La fundación comienza a administrarse como una empresa más formal respecto a temas como contratos, trabajo en equipo, horarios y cultura organizacional.
- La dirección consta de 11 personas, quienes se establecen en el cargo durante cinco años, con posibilidad de relección. Además son evaluados por el personal cada año.- El equipo de trabajo está constituido por 30 profesionales que provienen mayormente de las ciencias sociales y el sector medioambiental y ecológico. Por lo tanto, se encuentran involucrados en el rubro.
- Fundación Casa de la Paz, se financia en base a aportes publico y privados, además de fondos concursables nacionales e internacionales.
-Con respecto al sistema de recompensas, lafundación trabaja con incentivos económicos en relación a la cantidad de propuestas de proyectos y la participación de los empleados.
- La ONG trabaja por medio de metas específicas y objetivos que se establecen conjuntamente entre los empleados. Por lo tanto, las decisiones se toman de manera participativa.
- El método de trabajo de la ONG está compuesto por grupos pequeños y metas específicas.
-...
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