Estudio

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
IMPORTANCIA:
Los estudios de factibilidad tienen como objetivo el conocer la viabilidad de implementar un proyecto de inversión, definiendo al mismo tiempo los principales elementos del proyecto.
El estudio de Factibilidad se compone de cuatro partes:
Estudio de Mercado. 
¿Existe un mercado? ¿Cuales son los ingresos que proyectaremos, en que lo basamos?
 Definicióndel producto, magnitud y tendencias del mercado, penetrabilidad del mercado, estrategia comercial y determinación de ventas potenciales del proyecto.
Aspectos Técnicos.  
¿Como se va a producir o dar el servicio, cuales son los montos de inversión?
Definición de las características técnicas del producto, localización, selección de tecnología y equipo, maquinaria y equipo, lista de bienes yservicios necesarios para el proyecto,  materias primas, mano de obra y programa de inversión.
Aspectos Administrativos. 
¿Como se va a administrar la empresa y el proyecto?
 Definición del promotor del proyecto, experiencia empresarial, estructura organizativa, aspectos jurídicos, experiencia empresarial, experiencia de directivos.
Aspectos Financieros. 
¿Es viable financieramente el proyecto?¿Como se va a estructurar su financiamiento?
 Monto de inversión, estructura de crédito y capital, proyecciones de ingresos, costos y resultados,  balances proforma, flujo de efectivo
. Estudio de factibilidad
Consideraciones previas para evaluar la eleccion de un equipo
¿Qué debemos evaluar para seleccionar un equipo?
En primer lugar, la arquitectura del equipo que analizamos, esto implicaevaluar cual es la arquitectura que mejor se adapta para el procesamiento de las aplicaciones que pensamos desarrollar en nuestro futuro equipo.
En este punto, debemos evaluar la filosofía con que fue construida la computadora y la orientación técnica de sus componentes, en relación con el tipo de procesamiento para el que fue pensado originalmente.
Según la filosofía de su construcción, elprocesamiento puede ser: centralizado, descentralizado o distribuido, y de acuerdo a la envergadura de algunas compañías, una mezcla e ellos.
Cada una de estas filosofías apunta a resolver los distintos problemas que puede enfrentar una Empresa, en relación con el procesamiento de datos, y a su vez, contemplan las pautas políticas con que cada Empresa encara la resolución de sus problemas.
Comovemos, los equipos de computación abarcan un amplio espectro en lo que hace a la problemática empresarial, y esto es así, porque de esta forma los proveedores de equipos se aseguran una mayor penetración en el mercado.
Cada filosofía establece un diseño o arquitectura de construcción de cada dispositivo de la "maquina", y es en función de esas pautas que se determinan el tamaño, capacidad, velocidad,etc., de cada componente del sistema.
Por lo expuesto, resulta imprescindible el conocimiento del "problema" de la Empresa, antes de iniciar la evaluación técnica que permita definir la filosofía, arquitectura y tipo de procesamiento a emplear.
Por tal motivo, será necesario conocer y comprender las particularidades del "Negocio" de la Empresa, que además evitara desvíos en la caracterizaciónde sus problemas por consideraciones de tipo teórico fuera de su contexto.
Por otra parte, se deberán analizar los motivos por los cuales la Empresa decide invertir en equipos de computación. Estos pueden ser:
1. Por encontrarse en etapa de expansión
2. Por prever una futura etapa de expansión
3. Por encontrarse en etapa de recesión (Necesidad critica de reducir costos)
En los dosprimeros casos, el desarrollo de sistemas esta ligado al desarrollo de la Empresa, por tal motivo, invierte en computación.
En el tercer caso, la inversión en computación forma parte de un "Plan de Austeridad" y entonces, solo el ahorro inmediato justifica la misma.
Puede observarse que, en cada caso, las restricciones sobre el proyecto actúan de manera diferente, y son un condicionante...