estudio

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
El sector del calzado es uno de los más importantes del Departamento de Santander, pero esto no ha significado que sea organizado oestandarizado, muchas de las empresas son informales, otras legalmente constituidas no conocen la capacidad de producción, no tienen definidos los procesos, ni manejan un sistema deinventarios.

Estylos Milena Clothing es una de estas empresas santandereanas, legalmente constituidas que necesita estandarizar y controlar los procesos que tienen lugardentro de la organización, dado los inconvenientes que han tenido por el crecimiento del mercado, aumento de volumen de ventas y la incapacidad que ha tenido en ocasiones desatisfacer plenamente los pedidos, ya sea por falta de recursos, tiempo, desconocimiento de capacidad de producción entre otros.

Es por esto que se ve la oportunidad de realizarun estudio al proceso productivo, con el objeto de diseñar un plan de mejoramiento que brinde el soporte necesario para corregir las situaciones que han ocasionado pérdidasimportantes a la empresa.



2. OBJETIVOS

2.1. Objetivo General: Diseñar e implementar un programa de mejoramiento en el sistema productivo de STYLOS MILENA.

2.2.Objetivos Específicos:
Realizar un diagnostico general de de la empresa que permita conocer las condiciones actuales.
Diseñar y desarrollar un sistema de control de inventariosteniendo en cuenta una política de inventarios y un programa de compras.
Realizar un estudio de tiempos, para determinar los tiempos de fabricación de los productos.
Valorarel diseño de la planta de producción y establecer mejoras.
Implementar y validar mediante indicadores de gestión respectivos las mejoras propuestas.