Estudio

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA:
Describir la teoría y la práctica de la enfermería se antoja una empresa inalcanzable, por cuanto el objetivo de estudio es una profesión en la cual prevalecen múltiples y complejas determinantes, entre ellas la administración de los servicios de enfermería, no obstante, es importante conocer cuáles son las tendenciasactuales en la profesión, cuyo manejo requiere un nivel superior de conocimientos, esto en la época actual significa reto, cambios, coordinación, trabajo en equipo y actuar en consecuencia, para lograr los cambios que proceda hacer en el sistema de salud, en términos generales las diversas organizaciones de salud presentan las siguientes características:
* La atención médica es de tipocurativa y asistencial.
* La cobertura es limitada a la capacidad socioeconómica de los usuarios.
* La concentración de los recursos se hace por zonas geográficas de tipo urbano.
* La práctica independiente se sujeta a la oferta y la demanda.
* lo cual evidencia una insuficiente atención a las necesidades de salud de las comunidades.
Es por ello, que la administración nace conla necesidad humana de organizarse para subsistir, cuya función es establecer un control social, como elemento articulado a un sistema social y al continuo avance de la ciencia y la tecnología.
Visto desde la perspectiva etimológica, La palabra administración proviene del latín de las raíces ad que significan (hacia, dirección, tendencia) y minister que se traduce en (subordinación u obediencia),a lo cual la unión de ambas se le da el significado de aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entreotros, que han cambiado radicalmente su significado original. Además, entender éste término se ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales, varían según la escuela administrativa y el autor.
Desde el punto de vista científico, la administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de losrecursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos y el conocimiento) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
Puede resumirse la anterior premisa de la siguiente manera presentada en grafico de a continuación.

Esta definición se subdivide en cinco partesfundamentales que se explican a continuación:
* 1. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
* Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos,presupuestos, normas estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo va a lograr.
* Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién ydónde se toman las decisiones.
* Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.
* Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a...