Estudio

Diagnostico de la situación actual.
(1.4.2)
Sin lugar a dudas la motivación constituye un arma poderosa para lograr importantes resultados que satisfagan a cada persona que forme parte de laorganización. Es Importante conocer que el personal constituyen el recurso más valioso que tiene una empresa por lo que hay que saber desarrollarlo al máximo, y justamente por esto, un reto para cualquierorganización es conocer cuán motivados y satisfechos están los empleados, lo cual se ve reflejado en el nivel de estabilidad de la fuerza de trabajo y en el grado de compromiso que tienen lostrabajadores con los resultados establecidos.
Cuando surgen problemas en la estabilidad laboral dentro de la organización que afectan el desempeño, hay que buscar las causas principales que han dado paso auna excesiva rotación del personal.
Se observa que detrás de una excesiva rotación laboral, existen causas como lo es: la desmotivación, el descontento, la insatisfacción laboral y todo esto a su vezva unido a una equivocada gestión del recurso o capital humano.
La rotación del personal es uno de los problemas que con mayor frecuencia se presenta, generando consecuencias negativas paracualquier organización, como lo es lo difícil que es cubrir un puesto de trabajo vacante sobre todo si se trata de puestos poco atractivos y con una baja remuneración. Todo esto afecta a la empresa, puesproyecta una mala imagen en el entorno donde se desenvuelve su actividad.
Todo esto provoca en muchos veces se realice una selección incorrecta de la persona que debe ocupar el puesto, pues no existenopciones, volviendo a si a que pasando cierto tiempo esa persona vuelva a abandonar el puesto. Esto puede ser por decisión de la propia empresa que descubre que el trabajador seleccionado no es elindicado para el empleo, o por parte de la propia persona que decide irse porque ha encontrado un empleo que le permite satisfacer en mayor medida sus necesidades.
Otra de las causas que puede...