Estudio

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

EMPRENDER UNA OPCIÓN POSIBLE
(Taller Nº2)

RESPONSABLES

BENICIO CUESTA DÍAZ
CLARIBEL BRACAMONTE VENTA
DERLYS YANETH RIVERA QUIROZ
YESICA PAOLA DÍAZ MORENO
YONAIRA URIETA ALCALÁ

ASESORA;
DORA ELCI SIERRA

CAUCASIA ANTIOQUIA
29 de Septiembre de 2012

Objetivos General;

Despertar el espíritu emprendedor, así como aprender lo queSignifica iniciar un negocio y el impacto que éste causa en los
Participantes y en el entorno.

Objetivos Específicos;

* Conocer las características de una persona emprendedora.

* Motivar la cultura empresarial.


* Reconocer la importancia de la ética y la responsabilidad social frente a los proyectos de emprendimientos.

* Analizar como de estructurar planes deestudio que tienen como objetivo potenciar al empresarismo como una de las mejores herramientas para generar desarrollo en diversos frentes.

* fundamentarnos en la ley ley 1014 de 2001, para orientar al estudiante al emprendimiento una opción posible



EMPRENDER UNA OPCIÓN POSIBLE.
(TALLER NÚMERO 2.)

1. Consultar al menos dos definiciones de emprendimiento, y construir suPropio concepto.
2. Explicar con un ejemplo un emprendimiento correspondiente a la empresa
Capitalista, empresa solidaria y la pública.
3. Cuáles son las características de una persona emprendedora.
4. Lea la ley 1014 de 2001 y explique usted como docente como la Aplicaría.

Solución
Definición:
Emprendimiento:

Capacidad que tiene una persona de iniciar, crear y formar un proyectodependiendo de la necesidad; puede ser educación, empresa, negocio ente otros. Capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva;

2. Explicar con un ejemplo un emprendimiento correspondiente a la empresa, Capitalista, empresa solidaria y la pública.

Empresa Solidaria:
 Mejorar la vida de los que lo tienen más difícil. Ocuparse activamentede la integración de las personas con discapacidad, mujeres en dificultad, inmigrantes, ex reclusos, jóvenes de barrios desfavorecidos, mayores dependientes, personas en situación de extrema pobreza...

 Una oportunidad para mejorar la propia empresa, a partir de una nueva estrategia de gestión empresarial y visión de empresa.

 Un beneficio común, porque la acción social concilia elcrecimiento empresarial con el desarrollo social. Integrar en las operaciones empresariales las preocupaciones sociales es un beneficio común para la empresa y para la sociedad.

 Un compromiso voluntario, que sitúa a la empresa en la vanguardia, más allá de sus obligaciones legales, por considerar que redunda a largo plazo en su propio interés.

 Ser empresa abierta e innovadora; serempresa solidaria es ser líder en su entorno, más eficiente y atractiva, e inspirar confianza a clientes, proveedores, trabajadores, ciudadanos y resto de empresas.

 Contribuir a lograr un entorno social estable, más cohesionado y con mayor bienestar.

 Una inversión de coste cero, y no un gasto corporativo, con la cual la empresa adquiere ventajas competitivas, mejora su reputación e imagen,se une a la tendencia de los líderes y responde a la demanda de la sociedad.
 La acción social añade valor a la empresa, a sus productos, servicios y a su equipo humano.

 Hay tantas posibilidades de acción social como empresas y como personas en dificultad. La acción social se adapta a las características de cada empresa, ya sea grande o pyme.

 Un avance de la sociedad delbienestar. Las empresas de la Comunidad Valenciana, dinámicas e innovadoras, tienen un papel decisivo en el avance de la sociedad del bienestar mediante su participación en la acción social.
Empresa Pública:
* Generar valor a la sociedad,
* Mantener la permanencia de la empresa
* y asegurar su continuo crecimiento.
Empresa Capitalista:
* Obtener rentabilidad.
* aumentar la...