Estudio

ANALIZAR EL ENTORNO DE LA MERCADOTECNIA
Una de las principales responsabilidades del ejecutivo de mercadotecnia es administrar su sistema, esto significa planear ejecutar y evaluar sus sistema demercadotecnia en la organización. El sistema de mercadotecnia de una empresa debe operar dentro del macro de acción de las fuerzas, que constituyen el medio o entorno del sistema. Estas fuerzas puedenser tanto internas como externas con relación a la empresa. Las fuerzas internas forman parte inherente de la organización y son controladas por la gerencia. Las fuerzas externas no pueden sercontroladas por la empresa, son susceptibles de ser divididas en dos grupos.
NATURALEZA DE LA MERCADOTECNIA
Tradicionalmente, la mercadotecnia se limitó al área económico/empresarial; a partir de la décadade los sesenta se plantea una ampliación de tales límites. Según Hunt, la primera definición que se dio fue la del Departamento de Mercadotecnia de la Universidad de Ohio, en 1965.
En un artículoescrito en 1969, resaltan el hecho de que hay otras organizaciones sin fines de lucro que tienen productos y clientes que realizan actividades análogas a las llevadas a cabo en las empresas. Dos años mástarde introducen y definen concepto de mercadotecnia social, cuya finalidad es influir en la aceptación de las ideas sociales.
ALCALCE E IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE LA MERCADOTECNIA
Hoy en día,la mayor parte de los países sin importar su etapa de desarrolloeconómico o sus distintas ideologías políticas, reconocen la importancia de lamercadotecnia, es importante observar como los países conuna economia planificada, como los socialistas que nunca tomaron en cuenta las necesidad es del consumidor y que planeaban el consumo atreves de planes quinquenales, sehan quedado rezagados ante lospaíses capitalistas. Puedo destacar aspectosimportantes que me toco vivir en países como Rusia, cuba, Hungría,Checoslovaquia y Polonia: falta de mercadotecnia, una escasez de productos, unexceso de la...