estudiocomparativo2011

Secretaría de Asuntos Políticos (SAP)
Departamento para la Gestión Pública Efectiva (DGPE)

ESTUDIO COMPARATIVO

SOBRE PROCESOS DE REFORMA DE ESTRUCTURAS
PÚBLICAS EN PAÍSES SELECCIONADOS
WHITE PAPER

Carmen R. Apaza, PhD
Apoyo al Proyecto de Innovación
Estructural del Poder Ejecutivo
de la República de Paraguay
2011

Secretaría de Asuntos Políticos (SAP)
Departamento para la Gestión PúblicaEfectiva (DGPE)

REPÚBLICA DEL PARAGUAY
APOYO AL PROYECTO DE INNOVACIÓN
ESTRUCTURAL DEL PODER EJECUTIVO

ESTUDIO COMPARATIVO SOBRE PROCESOS DE
REFORMA DE ESTRUCTURAS PÚBLICAS EN
PAÍSES SELECCIONADOS
WHITE PAPER

MARZO 31, 2011
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RECONOCIMIENTOS
El presente documento ha sido elaborado por la Dra. Carmen R. Apaza, Experta
Principal en Administración Pública del Departamento para la Gestión PúblicaEfectiva
(DGPE), de la Secretaría de Asuntos Políticos de la OEA. Para la elaboración del
documento se contó con el aporte técnico del Consultor Internacional Dr. Alain
Tobelem y el Consultor Interno Franz Chevarría. Asimismo, se contó con aportes
técnico-político del Sr. Roberto Menéndez, Experto Político de la OEA. En el proceso
de sistematización de ideas y versión final del documento se contó conla colaboración
experta del Dr. Robert Devlin, Director del DGPE.

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ESTUDIO COMPARATIVO SOBRE PROCESOS DE REFORMA DE
ESTRUCTURAS PÚBLICAS EN PAÍSES SELECCIONADOS
CONTENIDO
RECONOCIMIENTOS
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1. VISIÓN, PARTICIPACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
NACIONAL
I. Introducción
II. Descripción de Experiencias en Países Seleccionados
A. Chile
B. Ecuador
C. Uruguay
D.Finlandia
E. Irlanda
F. Reino Unido
III. Resumen y Análisis Comparativo

CAPÍTULO 2. SISTEMA DE PRESUPUESTO
I. Introducción
II. Descripción de Experiencias en Países Seleccionados
A. Chile
B. Ecuador
C. Uruguay
D. Francia
E. Nueva Zelanda
III. Resumen y Análisis Comparativo

CAPÍTULO 3. TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD
I. Introducción
II. Descripción de Experiencias en Países Seleccionados
A.Chile
B. Ecuador
C. Uruguay
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D. Canadá
III. Resumen y Análisis Comparativo

CAPÍTULO 4. INNOVACIÓN
I. Introducción
II. Descripción de Experiencias en Países Seleccionados
A. Chile
B. Ecuador
C. Uruguay
D. Finlandia
E. Francia
F. Holanda
III. Resumen y Análisis Comparativo

CAPÍTULO 5. EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
I. Introducción
II. Descripción de Experiencias en Países Seleccionados
A. Chile
B.Ecuador
C. Uruguay
D. Finlandia
E. Reino Unido
III. Resumen y Análisis Comparativo

CAPÍTULO 6. ASIGNACIÓN
COORDINACIÓN

DE RESPONSABILIDADES INSTITUCIONALES Y

I. Introducción
II. Descripción de Experiencias en Países Seleccionados
A. Chile
B. Ecuador
C. Uruguay
D. Estados Unidos
E. Irlanda
III. Resumen y Análisis Comparativo

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CAPÍTULO 7. OTROS TEMAS DE INTERÉS
I. Introducción
II. Igualdadde género
A. Chile
B. Ecuador
C. Uruguay
D. Canadá
E. España
III. Derechos humanos y no discriminación
A. Chile
B. Ecuador
C. Uruguay
D. Nueva Zelanda
IV Diversidad Cultural
A. Chile
B. Ecuador
V. Análisis Comparativo

CONCLUSIÓN
REFERENCIAS

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RESUMEN EJECUTIVO
El Estudio Comparativo Sobre Procesos de Reforma de Estructuras Públicas presenta de
manera sistemática experiencias de reformasestructurales del Poder Ejecutivo en países de la
región como Chile, Ecuador, y Uruguay, así como experiencias extra regionales.
El análisis comparativo se desarrolló en base a 8 temas claves de la gestión pública: Visión
Nacional de Largo Plazo, Participación Ciudadana, Planificación Estratégica, Presupuesto,
Transparencia, Innovación, Evaluación, y Coordinación. Además se analizaron otros temas
deinterés como Igualdad de Género, Derechos Humanos/No Discriminación, y Diversidad
Cultural. Estos temas fueron previamente seleccionados por la Secretaría de la Función
Pública (SFP) de la República del Paraguay en coordinación con el Departamento para la
Gestión Pública Efectiva (DGPE) de la Secretaría de Asuntos Políticos de la OEA.
La Metodología del estudio comparativo comprendió la realización...