Estudios de caso al fin de cuentas

Estudios de caso al fin de cuentas ¿quién manda aquí?
1- ¿Cuáles son las causas principales del conflicto entre Ricardo y sus hijos?

Primeramente Ricardo como fundador de la empresa, asume que éltiene todo el control sobre las decisiones de la compañía, además sus hijos son innovadores, va a la corriente del mercado mientras que Ricardo es más tradicionalista y no comprende los grandescambios que se deben hacer gracias a la globalización y otros tipos de competidores haciendo que entren en conflicto por una lucha de poder.

2- ¿Quién debe mandar en la empresa?

Desde mi punto de vistano se trata de quien manda y quien no; lo que se debe hacer es colaborarse mutuamente, unir tanto la experiencia de Ricardo como los conocimientos adquiridos por sus hijos a través del estudio,lograr llegar a acuerdos que logren beneficiar la empresa y por lo tanto a ellos mismos.

3- ¿Cuál es el peso relativo de la experiencia y de la educación formal en el proceso de administrar la empresa?Teniendo en cuenta que ambas tienen bastante valides y son muy importantes, debe ser igual de relativo, ya que al momento de llevar una empresa al éxito es necesario tener en cuenta losconocimientos previos y la experiencia del padre, pero también es fundamental los conocimientos que sus hijos adquirieron estudiando.

4- ¿considera usted que es importante un consultor? ¿Qué papel tendrá? ¿Cómoconvencería usted a Ricardo de la importancia de un consultor?

El consulto es muy importante ya que al crecer la empresa de forma empírica está un poco desordenada y sin rumbo fijo a causa de laglobalización y los otros factores externos, el debería con sus conocimientos poner orden y crear en conjunto con los encargados de la compañía diferentes estrategias dando soluciones a los problemas;se hablaría con Ricardo, además agendaria una reunión con el consultor donde el exponga su trabajo y convenza a Ricardo la necesidad de realizar esta contratación.

5- ¿Cuáles son las consecuencias...