Estudios De Evaluacion Integral

ESTUDIOS DE LA EVALUACIÓN INTEGRAL

La evaluación integral permite evaluar todas las áreas y procesos en una empresa, y esto se realiza a través de la aplicación de diversos estudios que dependerán de la magnitud y las actividades de la empresa, a través de lo cual podremos profundizar en las diferentes áreas y procesos.

Antecedentes de la empresa

Sirven para que el evaluador sefamiliarice con empresa, conociendo cada uno de los aspectos que se listan a continuación, lo que permitirá tener una mejor visión de lo que es la empresa:

* Antigüedad
* Historia, evolución y actividades sobresalientes
* Información general de accionistas
* Datos relevantes de la administración
* Asesores
* Estructura del capital legal
* Función social
* Fortalezas ydebilidades
* Crecimiento Histórico
* Prestigio en el mercado
* Efectividad directiva
* Alcance de sus beneficios

Después que el evaluador tenga una mejor noción de lo que es la empresa, podrá determinar que estudios realizará en la empresa y cuáles no, por lo que a continuación se describen los diferentes estudios:

1. De la Base Legal
Son todos los aspectos legales quedebe cumplir toda empresa, como estar registrada en el Registro Mercantil, SAT, Ministerio de Trabajo.

Y se analiza si el acta constitutiva de la empresa es la adecuada en relación a la función de la empresa con tiempo en que opera. Así mismo es necesario verificar el vencimiento de contratos como de los reglamentos. Las actas del consejo de administración se deben verificar para determinar sino se han dado cambios en los estatus de las escrituras.

2. Del entorno
Son todos los aspectos externo que rodean a las empresas como los factores económicos, culturales, políticos, sociales, legales y tecnológicos.

Y se evalúa en entorno en base a los sociales, económicos, legales y tecnológicos, que puedan influir en la empresa, por lo cual es necesario, determinar los riesgos,amenazas y oportunidades. Así mismo conocer la política económica del país, para ver qué efectos puede producir en la empresa.

3. Del Marco Geográfico, económico y sociológico
En el marco geográfico es conocer en qué lugar está ubicada la empresa, sus instalaciones, que clase de maquinaria tiene, si cuenta con los servicios básicos como agua, luz, teléfono, internet, transporte, carreteras, laobtención de los recursos humanos y materiales.

En el marco económico si la empresa está dentro del mercado y qué lugar ocupa en él.

Y en el marco sociológico hacia qué mercado está enfocada la empresa, y que nivel de educación necesitan para su recurso humano, su forma de pensar y sus actitudes.

4. De los Objetivos, planeación, organización, dirección y control

a) Objetivos:Conocer los objetivos a corto, mediano y largo plazo, y si están documentados y si el personal los conoce y su grado de cumplimiento, y lo más importante la relación de los objetivos establecidos son de acuerdo al tipo de negocio, los programas y recursos que dispone la empresa.

b) Planeación:
Conocer los planes de la empresa es de mucha importancia ya que permitirá conocer la estructurabásica hacia donde quieren llevar el negocio, sus estrategias, los procedimientos y la distribución de personal para llevarlas a cabo. Debido a que si la empresa cuenta con una adecuada planeación puede significar el éxito de la misma.

c) Organización:
Consiste en determinar la coordinación que existe entre las personas, actividades y el cumplimiento de los objetivos, programas, recursos.Así como conocer la estructura orgánica con sus líneas de autoridad y responsabilidad. Verificar la existencia de manuales de organización y procedimientos, como su uso y conocimiento dentro de la empresa.

d) Dirección:
Es llevar a cabo lo planeado, si se cumplió con las metas, objetivos, políticas. Determinar las relaciones internas y externas, la comunicación y coordinación de los...