estudios de tiempos
Se define como la aplicacisn d la ticnica para determinar el contenido de trabajo de una tarea definida.
En si el estudio de tiempos es la ticnica principal para reducir el contenido de trabajo, consistente en eliminar movimientos innecesarios de material u operarios y sustituir los malos mitodos con buenos mitodos, lo cual tiene como objetivo basico investigarreducir y eliminar el tiempo improductivo sea cual fuese la causa.
El estudio de tiempos tuvo en el pasado muy mala aceptacisn sobre todo en los cmrculos sindicales, debido a que se aplico exclusivamente a que s e aplico a reducir el tiempo improductivo imputable a los trabajadores, omitiendo el tiempo improductivo imputable a las deficiencias del diseqo y especificaciones del producto.La medida del trabajo tambiin es usada para determinar el valor del tiempo requerido por un trabajador calificado usando un mitodo estandar para una tarea determinada.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
Es el de determinar el procedimiento mas rapido y mejor de realizar cada una de las operaciones que se precisen, estandarizar ademas de equipo, los mitodos y las condiciones de trabajo y determinar el tiempo estandar en que un obrero promedio puede llevar acabo una tarea.
El encargado del estudio de tiempos idea primero el mejor procedimiento para hacer una labor que conduzca ala calidad necesaria en el mmnimo costo, el tiempo que le llevara a un operario promedio la ejecucisn de la tarea.
Los datos no pueden utilizar se para establecer exactamente el tiempopara hacer la misma tarea por otro mitodo diferente al estudiado.
Cuando se haga el estudio de tiempos debe de estar en uso del mitodo apropiado para realizar una tarea, el no tener esto en cuenta es la causa de la mayorma de los estandares inexactos que se encuentran.
LAS PRINCIPALES TICNICAS QUE SE EMPLEAN PARA LA MEDIDA DEL TRABAJO SON:
Estudio de tiempos
Mitodo delas observaciones instantaneas
Smntesis delos datos tipo estandar
Normas predeterminadas de tiempos movimientos
Evaluacisn analmtica
USO DE LA MEDIDA DEL TRABAJO
Es relevante conocer la existencia del tiempo improductivo y tambiin fijar los tiempos acertados ya que estos continuaran mientras el trabajo sigua y servira para exponer los tiempos improductivos.
En el procesode fijacisn de normas puede ser necesario proceder a la medida del trabajo para:
a) comparar la eficacia de varios mitodos
b) Igualar el trabajo de los componentes de grupos mediante diagramas de actividades mzltiples para que cada cual invierta el mismo tiempo en la tarea que le corresponde.
c) Determinar mediante diagramas hombre-maquina il # de maquinas que puede a tender un operador.Una vez fijados los tiempos estandar pueden ser utilizados para:
d) Plantacisn y programacisn del flujo de produccisn a travis de la fabrica.
e) Hacer estimaciones de costos de nuevos productos o modelos.
f) Establecer una base para determinar los costos.
g) Establecer una base para planes de incentivos econsmicos.
h) Balanceo de lmneas de produccisn de nuevos productos o modelos.
i)Balanceo de avance de trabajos en cuadrillas, para aquellos trabajos que requieran de varios trabajadores.
En resumen la medida del trabajo proporciona informacisn valiosa para todas las actividades encaminadas a organizar y regular los trabajos fabriles en factores tiempo importantes.
PROCEDIMIENTOS BASICOS EN LA MEDIDA DEL TRABAJO
Esto es la etapa necesarias para llevara cabo sistematicamente la medida del trabajo y son la siguiente:
SECCIONAR el trabajo que va hacer objeto del estudio
REGISTRAR todos los datos relativos alas circunstancian en que se realiza el trabajo y los mitodos y actividades que ellos contienen.
EXAMINAR todos los datos registrados y los elementos de tiempo crmticamente para que los tiempos improductivos se separen de...
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