estudios tecnicos

Introduccion

El mundo de hoy con su organización multidisciplinaria, en su quehacer diario se embarca en creaciones de ideas, que en su forma materializada a les llama proyectos.
Los proyectos consisten en toda una planeación logística y un desarrollo, que involucra elementos prescindibles e imprescindibles.
El dinero en el sistema actual, lleva un papel fundamental a la hora de laplanificación de un proyecto, ya que es el medio que permitirá la ejecución, así como también el objetivo, que en la mayoría de los casos persigue el mismo. De igual manera, no solo es este, el eje fundamental del proyecto, también lo es el factor del tiempo, elemento que será administrado y manejado como el bien más preciado, ya que no es recuperable, si del algún modo se dice en el sentido deejecución y realización de las actividades propias de lo que ya venimos llamando proyecto.
De manera que ya introduciendo al concepto proyecto, vemos que para su realización, se incorporan la inversión de elementos (los cuales detallaremos a continuación en este trabajo), a lo que en efecto, podemos llamar entonces proyecto de inversión como detallaremos mas adelante.



Definición
Elproyecto de inversión, se define como un conjunto de actividades con objetivos y trayectorias organizadas para la resolución de problemas con recursos privados o públicos limitados.
También se define como el paquete de inversiones, insumos y actividades diseñadas con el fin de eliminar o reducir varias restricciones del desarrollo, para lograr productos, servicios o beneficios en términos del aumentode la productividad y del mejoramiento de la calidad de vida de un grupo de beneficiarios.
La importancia del proceso de Planeación dentro de la construcción de un proyecto de inversión es indispensable.
Los 4 estudios principales por los que está conformado un proyecto son:

El estudio del mercado: El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué es?¿Para qué sirve?
¿Cuál es su "unidad": piezas, litros, kilos, etc.?
Después se debe ver cuál es la demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra en la ciudad, o en el área donde está el "mercado".
Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia ¿De donde obtiene el mercado ese producto ahora?, ¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otroslugares?, se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a qué precio, este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyección a futuro.

El estudio técnico: El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se hace un producto, oporque alguna actividad gusta de modo especial. En el estudio técnico se define:

Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto.
Donde obtener los materiales o materia prima.
Que maquinas y procesos usar.
Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir yvender. Estos serán los presupuestos de inversión y de gastos.

El estudio financiero: Aquí se demuestra lo importante: ¿La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversión, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decidirá si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender mas, comprar maquinas más baratas ogastar menos.

Hay que recordar que cualquier "cambio" en los presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el proyecto será "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversión.

Así, después de modificaciones y cambios, y una vez seguro de que la idea es viable, entonces, se...