estudios universitarios

ÍNDICE
1. Perspectiva General de la Remuneración
2. Equidad en la remuneración financiera
3. Determinación de la remuneración financiera directa
4. La organización como determinante de la remuneración directa financiera
4.1 Políticas de remuneración
4.2 Nivel organizacional
4.3 Capacidad de pago
5. El mercado laboral como determinante de la remuneración financiera directa
5.1Encuestas salariales
5.2 Conveniencia
5.3 Costo de la vida
5.4 Sindicatos laborales
5.5 Economía
5.6 Legislación
6. El trabajo como determinante de la remuneración financiera directa
7. Evaluación de puestos
7.1 Método jerárquico
7.2 Método de clasificación
7.3 Método de comparación de factores
7.4 Método de puntos
7.5 Método de escalas y perfiles guía de Hay (plan Hay)
8.Determinación del valor monetario de los puestos
8.1 Niveles salariales
8.2 Márgenes salariales
8.3 Broadbanding
8.4 Sistema de tarifa única
8.5 Ajustes salariales
9. El empleado como determinante de la remuneración financiera directa
9.1 Pago basado en el desempeño
9.2 Pago basado en habilidades
9.3 Pago basado en competencias
9.4 Antigüedad
9.5 Pertenencia a la organización
9.6 Potencial
9.7Influencia política
9.8 Suerte
10. Pago basado en equipos
11. Planes de remuneración extensivos a toda la empresa
11.1 Participación de utilidades
11.2 Participación de ganancias
12. Remuneración de empleados profesionales
13. Remuneración de los representantes de ventas
14. Remuneración de empleados eventuales
15. Remuneración de ejecutivos
15.1 Salario base
15.2 Planes de opcionessobre acciones
15.3 Incentivos a corto plazo o bonos
15.4 Remuneración basada en el desempeño
15.5 Prestaciones para ejecutivos (incentivos adicionales)
15.6 Paracaídas de oro
15.7 Perspectiva global: problemas de remuneración en china.















OBJETIVOS

Definir la remuneración y describir las diversas formas que ésta puede asumir.
Definir la equidad financiera yexplicar el concepto de equidad en la remuneración financiera directa.
Identificar los determinantes de la remuneración financiera directa.
Describir a la organización como un determinante de la remuneración financiera directa.
Describir el mercado laboral como un determinante de la remuneración financiera directa.
Explicar la manera en la que el puesto de trabajo es un determinante de laremuneración financiera directa.
Definir la evaluación de puestos y describir los cuatro métodos tradicionales para llevarla a cabo.
Describir la determinación del valor monetario de los puestos.
Identificar los factores relacionados con el empleado que son esenciales en la determinación de la remuneración financiera directa.
Describir la remuneración basada en equipos, los planes de remuneraciónextensivos a toda la compañía, la remuneración de los representantes de ventas y la remuneración de los empleados eventuales.
Explicar los diversos elementos de la remuneración de los ejecutivos.








INTRODUCCIÓN

En este trabajo estaremos considerando de Si los pagos por cese o liquidación para los ejecutivos son excesivos; se describirán las diversas formas de remuneración y seexplicarán el concepto de equidad en las remuneraciones financieras. Además se explicarán los determinantes de una remuneración financiera directa y se examina la manera en la que la organización influye en dicha remuneración. También veremos la manera en la que el mercado laboral y el puesto de trabajo son factores para determinar una remuneración financiera directa. Se verán temas relacionadoscon la valuación y la determinación del Valor monetario de los puestos, y se describir los factores relacionados con el empleado en la determinación de la remuneración financiera directa.
También analizaremos los planes de remuneración basados en equipos y los planes extensivos a toda la compañía; examinaremos el tema de remuneración para los profesionales, los empleados de ventas, los...