Estudios Y Alcances De Los Sistemas Administrativos 3.

Estudios y alcances de los sistemas administrativos 3.
Autoevaluación:
1. ¿Qué es un sistema administrativo?
Es aquel que es a su vez un sistema dentro de la organización y que apoya a la administración.
2. ¿Cuáles son los componentes de un sistema administrativo?
un sistema de información, otros componentes son el recurso humano que lo utiliza y maneja, el mobiliario y equipo que serequiere para ponerlo en operación.
3. ¿Qué es la organización?
La mayoría de autores modernos la interpretan como un proceso mediante el cual partiendo de la especialización y división del trabajo agrupa y asigna funciones a unidades especificas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía para contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas..
4.¿explique el concepto de autoridad. De varios ejemplos?
El derecho legal de ordenar a otros una acción y exigir su cumplimiento, por ello, autoridad en la administración es un derecho de ordenar a otros una determinada acción.
Ejemplos: el padre en la familia, el director en el colegio.
5. ¿explique que es la responsabilidad. De varios ejemplos?
se deriva de la palabra responder, implica estarobligado a responder de sus actos en el ejercicio de la autoridad.
Ejemplos: cumplimientos de metas, entre de productos en el tiempo pactado.
6. ¿Que aspectos son necesarios para lograr la división del trabajo en la organización? Explique.
Agrupasr y asignar funciones a unidades especificas, la división de trabajo es simplente la división de grandes tareas en otras mas pequeñas o simplesque se distribuyan entre varias personas, es necesario también especializar a las personas en determinadas tareas lo que le permitirán dominarlas en corto tiempo y con minimo de habilidad.
7. Describa los principios de organización y su relación con la automatización de procesos administrativos
Departamentalizacion, jerarquización, línea de mando o autoridad, autoridad funcional, unidad demando y principio escalar, tramo de control, comunicación.
8. ¿Qué es la estructura organizacional?
Una estructura organizacional esta definida por los niveles, el modelo escogido para la departamentalización, las relaciones de autoridad existentes, el grado de diepersion de la autoridad y como se lleva a cabo la coordinación. Este conjunto de cosas define la estructura de una organización.9. ¿Qué características debe poseer una estructura organizacional para ser eficaz?
tener sus procesos bien definidos, reflejar los objetivos y los planes, reflejar la autoridad disponible para los directivos, reflejar su ambiente, tomar en cuenta las limitaciones y costumbres de las personas.
10. ¿ que se logra con una buena organización?
Una excelente comunicación y coordinación a talpunto que se lograran los objetivos del equipo, toda actividad administrativa lograra sus objetivos.

Caso de estudio
La panificadora San Mateo, ha crecido de forma muy rápida después de haber comenzado como un negocio familiar hace 8 años. Jose Garcia, uno de sus socios, se ha traslado a los estados unidos y tiene planes de implementar una panificadora y seguir los mismos parámetrosorganizacionales de la empresa que funciona en Guatemala.
Con esta nueva panificadora se pretende captar la creciente población hispana en los estados unidos. Esta idea surge porque se estima posible aprovechar la disminución de las barreras comerciales y se considera que existe una alta posibilidad de expandirse a los mercados mexicanos. Según diferentes estudios, el mercado de alimentos latinos estacreciendo en un 10% por año.
El gerente de panificadora san mateo desea abrir una panificadora en grande por ello debe elaborar una propuesta de estructura organizacional, que incluya la departamentalización, la definición de jerarquías, las líneas y unidades de mando y comunicación. Esta estructura organizacional debe permitir una eficiencia máxima para la panificadora en estados unidos.
Es...