estudios


ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ESQUEMA DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
ADMINISTRACIÓN I

I. RESUMEN EJECUTIVO:
I.1 Nombre de la empresa:
I.2 Modalidad empresarial: SAA, SAC, SRL, etc.
I.3 Tipode organización: privada, pública.
I.4 Dirección comercial:
I.5 Giro del negocio: comercial, industrial, servicios, agrícola, etc.
I.6 Régimen tributario: general, simplificado, especial.
I.7Representante legal:
I.8 Número de personal:

II. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL:
Se identificarán el uso de herramientas de gestión en las cuatro etapas del proceso administrativo, tomando como marcoteórico la Ciencia Administrativa:
II.1 Proceso de Planificación:
II.1.1 Visión:
II.1.2 Misión:
II.1.3 Objetivos:
II.1.4 Metas:
II.1.5 Valores Organizacionales:
II.1.6 Estrategias Genéricas:Diferenciación, de Costos o Nichos.
II.2 Proceso de Organización:
II.2.1 Diseño Organizacional: vertical, horizontal, mecanicista u orgánico. Presentar organigrama.
II.2.2 Administración de Personal:técnicas de reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, planes de seguridad e higiene.
II.2.3 Manuales y Reglamentos: Manual de Organización y Funciones, Manual de Políticas, Manual deProcedimientos, Reglamento Interno de Trabajo.
II.3 Proceso de Dirección:
II.3.1 Estilo de liderazgo: autoritario coercitivo, autoritario benévolo, democrático, participativo o ausente.
II.3.2 Estilos decomunicación: vertical descendente, ascendente, transversal.
II.3.3 Tipos de motivación: económica, social, espiritual.
II.3.4 Estilo de negociación: ganar-perder, perder-ganar, perder-perder,ganar-ganar..
II.4 Proceso de Control:
II.4.1 Sistemas de información: manual, automatizado.
II.4.2 Herramientas de control: de personal, de inventarios, de procesos, de productos.
2.4.3 Tipos de control:previo, concurrente, posterior

III. DISCUSIÓN DE RESULTADOS:
Presentar un análisis crítico de la información recogida, determinando las causas y efectos que surgen ante el problema de no usar...