Estudios
Páginas: 2 (465 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2013
VARIABLES DE MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
Muy frecuentemente se evalúa el desempeño de un equipo o sistema solo por la disponibilidad o confiabilidad, o sea, el tiempo en que el equipo está enoperación; sin embargo, se dejan otros aspectos descubiertos de gran relevancia que normalmente no son evaluados y tienen la misma incidencia o mayor, que el solo hecho de medir la disponibilidad deeste.
La efectividad de un equipo debe poder ser evaluada con variables que permitan establecer claramente si este es eficiente y eficaz.
La eficiencia esta relacionada con la utilización racionalde los recursos productivos; este concepto desde la óptica de los equipos se traduce en poder utilizarlos la mayor cantidad del tiempo disponible y en la medida de sus capacidades.
i.e.: Si ustedposee un maquinaria para producir jabones con una capacidad de 1000 unidades por hora y tiene una disponibilidad de tiempo diaria de 24 horas su maquina deberá producir 24.000 unidades por día.
En elmomento en que esta cifra no sea obtenida usted debe entender cual de los conceptos no estuvo de acuerdo con lo presupuestado, la rata de producción de 1000unidades por hora o el tiempo disponible nofueron 24 horas.
La eficacia esta relacionada con la calidad del producto que se obtiene y si este sobrepasa las necesidades de los clientes. No es solo cuestión de poner a producir un equipo yhacer grandes volúmenes de producto, sino, conque calidad lo recibe nuestro cliente.
De acuerdo con lo expuesto podemos definir los siguientes conceptos.
3.1. Machine Utilizatión – UtilizaciónMaquina
Este concepto representa una medida de la disponibilidad de la maquina para producir.
Para definir específicamente el concepto se requiere conocer las siguientes definiciones:
3.1.1.Running Time (RT)
Es el tiempo durante el cual el equipo o sistema se encuentra produciendo. Incluye producto de primera calidad, segunda o generación de desperdicios.
3.1.2. Down Time
El...
Muy frecuentemente se evalúa el desempeño de un equipo o sistema solo por la disponibilidad o confiabilidad, o sea, el tiempo en que el equipo está enoperación; sin embargo, se dejan otros aspectos descubiertos de gran relevancia que normalmente no son evaluados y tienen la misma incidencia o mayor, que el solo hecho de medir la disponibilidad deeste.
La efectividad de un equipo debe poder ser evaluada con variables que permitan establecer claramente si este es eficiente y eficaz.
La eficiencia esta relacionada con la utilización racionalde los recursos productivos; este concepto desde la óptica de los equipos se traduce en poder utilizarlos la mayor cantidad del tiempo disponible y en la medida de sus capacidades.
i.e.: Si ustedposee un maquinaria para producir jabones con una capacidad de 1000 unidades por hora y tiene una disponibilidad de tiempo diaria de 24 horas su maquina deberá producir 24.000 unidades por día.
En elmomento en que esta cifra no sea obtenida usted debe entender cual de los conceptos no estuvo de acuerdo con lo presupuestado, la rata de producción de 1000unidades por hora o el tiempo disponible nofueron 24 horas.
La eficacia esta relacionada con la calidad del producto que se obtiene y si este sobrepasa las necesidades de los clientes. No es solo cuestión de poner a producir un equipo yhacer grandes volúmenes de producto, sino, conque calidad lo recibe nuestro cliente.
De acuerdo con lo expuesto podemos definir los siguientes conceptos.
3.1. Machine Utilizatión – UtilizaciónMaquina
Este concepto representa una medida de la disponibilidad de la maquina para producir.
Para definir específicamente el concepto se requiere conocer las siguientes definiciones:
3.1.1.Running Time (RT)
Es el tiempo durante el cual el equipo o sistema se encuentra produciendo. Incluye producto de primera calidad, segunda o generación de desperdicios.
3.1.2. Down Time
El...
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