Estudios





Este es mi primer trabajo espero y les guste









Materia: Análisis Económico
Alumno: Cesar Octavio Suarez Bravo
Profesor: José López Venegas
Turno: Matutino
Grado: 6°
Grupo: C

1. Proyecto y Objetivos
a) La idea:
La idea de este proyecto es que con tu propia imaginación traigas una idea de cómo modificar tu moto y de cómo quieres que quede y nosotros irtediciendo lo que se puede hacer y lo que no (ya sea modificar el ruido del motor, las luces LED, la coraza, los rines, etc.), y nosotros con tu idea la hacemos realidad modificando todo lo que tú quieras.

b) ¿Por qué?
Este proyecto empezó por tanta atención que tenían los carros y sus tuneos y como hoy en día la compra de motos se ha ido aumentando decidí meter un mercado donde se puedan tunear a lanecesidad de cada uno.

c) Misión
La misión de esta empresa es que también se utilice el tuneado de motos y no solo de carros y por ser una moto es mucho más barato modificarlo que un carro.

d) Objetivos
El objetivo de esta empresa es que todos los amantes de las motos puedan hacer sus sueños realidad logrando tunear su motocicleta a su gusto y forma.

2. Producto y Mercado
a) Productos:visión general.
Los productos utilizados en esta empresa deberán de ser de primera calidad para así dejar al cliente satisfecho y que en un futuro pueda recomendarnos y así ser óptimos en nuestro servicio.

b) Puntos fuertes y ventajas.
El punto fuerte de esta empresa es que solo vamos a tener a los mejores trabajando para el cliente y una de las ventajas es de que no hay muchas empresas quese dediquen a esto y nosotros nos dedicaremos al 100% para superar la poca competencia.



c) El cliente.
En esta empresa nos dedicamos a satisfacer al cliente y hacer lo que ellos nos pidan si alguna parte de la motocicleta se encuentra incorrecta a como él lo pensaba se la arreglaremos sin costo alguno (solo si es cambio de pieza, si desea agregar algo más se le cobrara solo la pieza).

d)El mercado potencial.
Está conformado por toda la sociedad que además de desear un servicio, tienen el poder de adquisición, por lo tanto depende también de la situación económica del país. Como ejemplo podríamos tomar a la empresa " Zanella ", nuestro mercado potencial son todas las empresas nacionales o extranjeras; pequeñas, medianas y grandes.

3. Competitividad
a) La competencia.
Paranosotros la competencia solo es un propósito más que nos da para ser los mejores y superar nuestra calidad de servicio y atraer al cliente.

b) Principales competidores.
Los principales competidores quienes nos pueden dar un poco de batalla en este medio del tuneo de motocicletas pueden ser las empresas que tienen más tiempo en el negocio del tuneo porque tienen más clientes y son más conocidoque esta empresa.

c) Análisis comparativo.
En la comparación de nuestros productos y servicios con los de la competencia serán de mayor calidad que los de la competencia y el servicio tendrán que ser óptimo y eficiente para el cliente.

4. Plan de Marketing
a) FODA.
Una de las fortalezas es que “nuestro servicio siempre será mejor que el que tuvo antes”, las debilidades de esta empresa esque como es nueva no será muy popular pero esto se arreglara con mucha publicidad y trabajos buen hechos, las oportunidades serán que en cuanto se detecte un mal trabajo de la competencia atraer al cliente y decirles lo que está mal en su motocicleta y que a la larga lo tendrá que renovar y hacerle un descuento para que así se anime más el cliente, las principales amenazas de esta empresa son lacompetencia.
b) Política de producto.
La política de nuestro producto ser: “Si el cliente no queda satisfecho se volverá hacer el trabajo hasta que quede satisfecho el cliente” (pero solo se cambiara con el mismo precio que se le invirtió).

c) Política de servicio y atención al cliente.
El servicio y atención al cliente es y deberá de ser. “Mejor que el que tuvo antes que llegara”

d)...