Estudios

 

L I B R O I 

Introducción a la Gestión 
Empresarial 
©INSTITUTO EUROPEO DE GESTION EMPRESARIAL 1 

Pedro Rubio Domínguez 
INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL ISBN­10: 84­689­7602­4 No REGISTRO 06/21440 
 

 

Presentación 
El  Curso INTRODUCCIÓN  A  LA GESTION EMPRESARIAL que ofrecemos a los alumnos 
en lengua española,  consta  de 10 Unidades desglosadas en 40 Temas, en la que el autor 
reúne  en  una  exposición  clara  y  sistemática  los  conocimientos  necesarios  para  un 
correcto  control  de  la  gestión  empresarial.  No  es  un  texto  más  en  la  bibliografía  sobre 
temas  empresariales;   es  el  primero,  completo  y  puesto  al  día  que  se  publica  sobre   la materia y dirigido exclusivamente a los que se inician en la dirección de empresa. 
Pero  además,  es  un  curso  que  recoge  y  condensa  el  conocimiento  y  la  experiencia  del 
autor  de  una  vida  consagrada  al  análisis  y  activación  de  empresas  durante  más  de  30 
años.  Los  temas   tratados  ofrecen  al  alumno  una  exposición razonada y completa de  los 
problemas que se pueden plantear en la gestión empresarial. 
Mi  propósito  al  diseñar  este  Curso es ofrecer  a  los jóvenes empresarios lo  esencial  y  lo 
concreto  de  los  conocimientos  que  he  adquirido  a  lo largo  de  mi actividad  profesional  y 
confío infundirles  en  cierta  medida,  el entusiasmo por el  estudio de las  modernas técnica 
de  gestión  que  ofrecen  al  gestor  unas  interesantes  aplicaciones  prácticas  para  dirigir 
técnicamente su empresa. 
He  tenido  en cuenta  las  necesidades  actuales  de  las  pymes  españolas  y  sobretodo  el 
nivel cultural de los empresarios, todos ellos formados y forjados a si mismos, con el fin de 
adaptar  a  estas  circunstancias el  desarrollo  de  los diversos  temas y facilitar a los nuevos  
empresarios la asimilación de ideas que le permitan prosperar en su cometido. 
La  empresa  como  definió  Onida,  “es  un Instituto  apto  para  perdurar  y  para  ello 
debe  realizar  permanentemente  una  adaptación  de  todos  los  elementos  de  que 
dispone  a  las  circunstancias  coyunturales  del  momento  en que  la empresa  vive; 
no  es  suficiente  la  adaptación  momentánea.  Al  propio tiempo  y  simultáneamente 
ha de  crear  una  programación a plazo  para evitar que el beneficio presente sea el 
origen de un  mayor  quebranto  futuro,  o para eliminar  el  quebranto  actual y hacer 
que el estudio de sus causas sea la base de una futura prosperidad”. 
©INSTITUTO EUROPEO DE GESTION EMPRESARIAL 2 
 

 

Actualmente  la  función  del  Gerente  es  sumamente compleja; constantemente ha de tomar 
decisiones,  ha  de  formular  permanentemente  planes  de  actuación  y  estas decisiones, 
planes  y  programas  no  puede  realizarlos  con  fundamento  racional  si  carece  de 
información coherente. 
Consciente  de  las  dificultades  que  lleva  consigo  dirigir  una  empresa,  he  diseñado  este 
Curso  para  que  el  alumno  pueda  alcanzar  los  conocimientos  necesarios  para  tal  fin.  El 
contenido  de  los  diversos  temas  tratados  es   comprensible  y  didáctico y  han   sido 
coordinados  eludiendo  un  excesivo  rigor sistemático en  aras de  una  fácil  asimilación de 
los temas. 
Los criterios vertidos en el  mismo, son perfectamente discutibles, tanto en su forma como 
en  el  fondo;  sencillamente  deseo  que  el  alumno  adquiera  de  forma  progresiva  un 
conocimiento  completo  y  efectivo  de  la  moderna gestión  al servicio  de las empresas  de 
hoy.  Los  avances  técnicos  y  científicos  se  basan  en  la  creencia  de  que  “siempre  es 
posible  hallar  un  método  mejor”;  este  método  es  el  que  pretendo alcanzar  en mi trabajo 
docente y hasta dónde lo he logrado, queda relejado en las páginas que siguen. 
Para  completar  las   ideas  propias,  he  dispuesto  de  la  información ...