Estudios

PLANEACION ESTRATEGICA

“MODELO DE GERENCIA ESTRATEGICA “

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ASESOR:
CARLOS JIMENEZ TREJO

ACÁMBARO, GTO. 14/MARZO/2012

INDICE

1. Misión

2. Objetivos

* Corto plazo
* Mediano plazo
* Largo plazo

3. Políticas

* Horarios
* Jornadas de trabajo
* Limpieza
*Salarios
* Advertencia de trabajo
* Primeros auxilios
* Permisos
* Vestimenta
* Sanciones

4. Estrategias

Modelo de Gerencia Estratégica para una Empresa PYME

1. Misión
Lograr la distribución de las artesanías en mimbre a nivel municipal donde se satisfagan las necesidades de los clientes brindando productos de calidad y con un excelente servicio; aumentando laproducción de los artesanos del municipio.

2. Objetivos

Corto plazo (un año o menos):

* Establecer una bodega donde se cuente con todo el equipo aquí en Acambaro, Gto; esto iniciara en Octubre del 2010.
* Tomando en cuenta que se comenzará a trabajar con el 60 % de capacidad instalada, se pretende que en Febrero del 2011 se este trabajando al 100% de la capacidad con la quecuenta la empresa.
* Dar a conocer el producto iniciando por nuestro municipio asistiendo a las exposiciones artesanales en época vacacional y también en las ferias del municipio.
* Hacer un análisis del mercado para empezar a buscar a los clientes donde vamos a empezar a vender el producto y buscando a nuestros clientes potenciales.

Mediano plazo (2 a 4 años):

* Lograr en el segundoaño una producción y distribución de las artesanías que se tengan utilidades y que sea rentable la empresa.
* Para el tercer año se establecerá otra sucursal con todo el equipo necesario, teniendo más cartera de clientes y empezar a distribuir a otros estados.
* Ir a ferias regional de los municipios del estado para promover la artesanía en mimbre para empezar a distribuir los productos.* Dar financiamiento (Crédito) a negocios para que puedan vender los productos.
* Ser una empresa certificada y que tenga una excelente calidad en sus productos.
* Posicionar a Guanajuato dentro de los primeros lugares a nivel nacional en distribución.

Largo plazo (5 años):

* Expandir el negocio en al menos 4 estados de la republica que serian Michoacán, Jalisco, NuevoLeón, San Luis Potosí,
* Generar al final del quinto año 20 empleos directos y alrededor de 50 empleos indirectos.
* Contar con un catalogo con todos las artesanías en mimbre que vamos a ofrecer para ampliar nuestro índices de venta, y que lo que no tengamos a la vista.
* Posteriormente anexar la venta por catalogo donde cualquier persona que quiera incrementar sus ingresos a base de uncomisión pueda adquirí los productos, el cual de acuerdo a sus desempeño se ira perfeccionado.
* Generar convenios con los salones de fiesta mas prestigiados para que dentro de su paquete incluyan los recuerdos de mesa que serian las artesanías de mimbre que fabricamos.
* Tener presencia en el mercado virtual en donde se vendieran los productos incluso a un precio mas bajo y entrega adomicilio y la cantidad de artículos que necesite.

Posteriormente también podremos hacer como una institución donde se impartan talleres de elaboración de cada una de nuestros productos con sus ciertas propiedades.

3. Políticas

1. Horarios
a. Llegar a tu trabajo con anticipación a la hora de entrada, contando con 10 minutos de tolerancia.
b. Entrada: 9:00 a.m.
c.Salida: 5:00 p.m.

2. Jornada de trabajo:
a. Jornada máxima de 8 horas.
b. Observar buena conducta y disciplina dentro de tu horario de trabajo.
c. No está permitido dentro de tu horario de trabajo las actividades ajenas a este.

3. Limpieza:
d. Se deberá laborar de manera ordenada.
e. Quince minutos antes de terminar la jornada laboral realizar la...