EstudioTecnico 2
de proyectos de inversión
EL ESTUDIO TÉCNICO
“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN
REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:
• La determinación del tamaño más
conveniente,
• La identificación de la localización
final apropiada obviamente,
• La
selección
del
modelo
tecnológico
y
administrativo
(Proceso)
idóneo
que
sean
consecuentes
con
elcomportamiento del mercado y las
restricciones de orden financiero.”
TAMAÑO DE UN PROYECTO
Capacidad de
producción en un
período de referencia
• Técnicamente, la capacidad es el máximo
de unidades (Bienes o Servicios) que se
puede obtener de unas instalaciones
productivas en la Unidad de Tiempo.
• La Capacidad Efectiva es casi siempre
menor que la Capacidad Teórica.
• Nivel de Utilización esel porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.
• Capacidad Ociosa es
Capacidad no utilizada
la
parte
de
la
TAMAÑO
Capacidad del proyecto
• Capacidad de
Diseño
• Capacidad Instalada
• Capacidad Utilizada
Máximo nivel posible de
producción o prestación
del servicio.
Capacidad disponible
permanente.
Fracción de capacidad
instalada que se está
empleando.
TAMAÑO (2)
FactoresCondicionantes
• Tamaño y Mercado
• Tamaño y Localización
• Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos
Economías de Escala
Posibilidad Tecnológica
• Tamaño y Financiamiento
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO
• Población Objetivo y Demanda
• Financiamiento – tasa de interés
• Tecnología
• Localización
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2)
• Disponibilidad de insumos
• Estacionalidades yFluctuaciones
• Valoración del Riesgo
El Meollo del análisis del tamaño se relaciona
con la respuesta a la siguiente pregunta doble: ?
¿Con qué capacidad instalada debe iniciar su
operación el Proyecto y cómo deberá variar esta
capacidad durante la vida útil?
GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD
INICIAL
Capacidad instalada
Número
De unidades
Por año
Capacidad ociosa
Demanda Proyectada
12
3
4
5
6
7
8
9
10 años
GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA
Capacidad instalada
Número
De unidades
Por año
Proyección
de la
demanda
Capacidad
ociosa mínima
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 años
GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y
EXPANSIÓN FUTURA
Proyección de la demanda
Número
De unidades
Por año
Minimización
gradual de la
demanda
insatisfechaExpansión Futura en
función de nuevos
recursos
Capacidad inicial (Proyecto Piloto)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
años
GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN
BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
Fase final proyecto 2:
Demanda insatisfecha
Capacidad instalada Proyecto 2
Número
De unidades
Por año
Fase inicial Proyecto 1: Capacidad
subutilizada
Demanda Global Estimada
Fase inicialProyecto 2:
Capacidad subutilizada
Capacidad
instalada Proyecto
1
1
2
3
4
5
Fase final Proyecto 1:
Demanda insatisfecha
6
7
8
9 10 años
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Determinación del proceso
El estudio de ingeniería está orientado a buscar una función de producción que optimice la
utilización de los recursos disponibles en la elaboración de un bien o en la prestación de un
servicio.
INGENIERÍADEL PROYECTO (2)
Comprende:
• Selección del proceso de producción
• Memorias de Diseño
• Planos de Anteproyecto
• Presupuesto preliminar
INGENIERÍA DEL PROYECTO (3)
• Especificaciones técnicas
• Lay out de edificios y de distribución
del terreno
•
• Cronograma de ejecución.
FACTORES INCIDENTES EN LA
ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA
• Financiamiento
• Localización
• Tamaño y Evolución futura
•Economías de Escala
• Usos y costumbres de la Región y condiciones
ambientales
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(2)
• Características del Producto
• Requerimiento y Disponibilidad de Insumos
• Facilidades del Proveedor
• Obsolescencia y expectativas de
permanencia en el mercado de la
tecnología
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(3)
• Políticas de...
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