Esucuela

Administración
Función que se desarrolla bajo el mando de otro.

Terry: es el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.
Implica; ¿Qué puedo hacerse? ¿Qué se va hacer? ¿Cómo se va hacer? ¿Con que se va hacer? ¿Cómo lograr que se haga? ¿Cómo saber cuánto se ha realizado?
J.D Mooney: es un arte o técnica dedirigir o inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la conducta humana.
Koontz y O´Donell: es la dirección de un organismo social y su efectividad es alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes
De un libro: es un proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las pruebas de las personas trabajando en grupos alcancen con eficienciametas seleccionas a través de un proceso administrativo. Coordina el esfuerzo grupal del cual dependen todas las organizaciones

Utilizando recursos humanos financieros, materiales, tecnologías y conocimientos
Para lograr los fines de la organización
Control
Dirigir
Planificar
Organizar
Ciencia social y técnica encargada
ADMINISTRACION

En china en el año 800 en la constitución de Chowmencionaba que se hacía una escribción de cargos irresponsables de toda la población al servicio del emperador.
Sócrates en su libro “teoría del estado” le da mucha importancia a la administración del gobierno.
Platón en su libro “la republica” menciona a la democracia del gobierno y administración de negocios públicos.
Aristóteles en su libro “la republica” menciona 3 formas deadministración pública: Monarquía, aristocracia y democracia.
En la edad media manejaban 4 principios de la supervivencia de cualquier organización:
1.- Aprobación de las masas (jerarquización de la autoridad) 2.- cohesión 3.- Liderazgo. El gobierno es un administrador y debe de conducir al pueblo hacia el logro de propósitos más elevados.4.- derecho a la supervivencia.
Frankis Bakon aporta a la administración el principio de la prevalencia a lo accesorio.
Tomas Hobbs nos dice que el estado debe de imponer el orden y la organización en la vida social.
Jacobo Rousseau escribe la “teoría de la contratación social”
James watt invento la máquina de vapor y hubo una “revolución industrial” yempieza la administración.










Teorías generales de la administración
Frederick Taylor
Henry Fayol


Clásica


Enfoques o Teorías generales de la administración
Neoclásica
Elton Mayo

Modelo burocrático de la organización Teoría estructuralista Teoría del comportamiento ConductistaTeoría XY Teoría del desarrollo organizacional Teoría de los sistemas Teoría de toma de decisiones Teoría de las contingencias

Moderna

Frederick Taylor Hacia énfasis en las tareas se le conoce como el padre de la administración, aplica el método científico a la administración Su filosofía:
*cada trabajo tiene su método comocalificar el trabajo que cada persona tiene que realizar *Adiestrar al trabajador para la tarea especifica *El administrador debe colaborar y participar con el trabajo *La empresa tiene 2 elementos: quien dirige y señala las directrices, política y lo que debe de hacerse. El otro grupo es el que ejecuta estas directrices. *Es una ciencia y no una regla empírica*Armonía y no discordancia *Colaboración y no individualismo *Rendimiento máximo

Henry Fajol
Este autor le pone énfasis en la estructura. Escribió un libro que se llama “administración industrial y general” dándole un énfasis:
*operación técnicas, producción, transformación y fabricación *operaciones comerciales. Compras, venta y...