Esudio d eun puesto de trabajo
Nos dedicamos exclusivamente al desarrollo y a la fabricación de complementos de moda tejidos. Nuestros productos están íntegramente realizados en argentina con materias primas de alta calidad y diseños que se adaptan a un amplio grupo de consumidores, de distintos grupos y edades. Nuestra extensa gama de artículos incluye chales, chalinas, pashminas, ponchos, roanas,bufandas, guantes, gorros, boinas, calentadores, fajas, pareos y otros complementos de moda. M. Strobel 6950 Mar del Plata (7600) Buenos Aires, Argentina Te: (+54) 223- 4786096 (+54) 223- 4786622
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Índice
Descripción General – Presentación Clasificación genérica del Trabajo Recursos de la Organización de la Empresa Recursos de la Organización del Puesto de Trabajo Análisisdel Sistema Laboral Análisis del Proceso Análisis de la Tarea Análisis de Requerimientos Biomecánicos Entrevista
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Realizamos la visita a la Fábrica Básicos Fox S.A., que es una empresa que se dedica a la producción de accesorios tejidos. Estos accesorios están destinados a usuarios masivos, y se venden al pormayor. La persona analizada se trata de una futura Diseñadora Industrial. Su nombre es Julieta Pérez Lally, tiene 24 años, y trabaja en la empresa desde Agosto de 2002. Comenzó trabajando a prueba, y luego de 2 meses se incorporó definitivamente a la empresa. Su actividad abarca tres áreas: • • • Diseño de Accesorios Gráfica Organización de la Producción
Antes de que ella ingresara a la empresa, laspropuestas se basaban en las opiniones de los dueños y en lo que ellos veían de revistas y en viajes a Europa. Cuando ella se incorporó, implementó la idea de colección, de línea y de organización de la producción. La importancia de su tarea consiste en optimizar la combinación de los colores de los hilos. Su trabajo requiere coordinación con el área de producción, ventas y con los directivos.Con producción, ella acuerda qué es lo que se puede hacer y lo que no, y busca la manera más fácil, económica y rápida de producir. La relación con ventas está dada por las tendencias; y con respecto a los directivos, ellos son quienes deciden si las propuestas se llevan a cabo o no. Con respecto al ciclo de producción, se puede decir que el proceso comienza cuando la diseñadora define los colores autilizar y encarga los hilados. Estos tardan entre 30 y 40 días en llegar. Cumplido este plazo, se realizan las muestras de las prendas, y una vez definidas, comienza la producción en máquinas de las cuales sale el producto final en forma de rollos. Estos rollos pasan al sector planchas, donde se corta cada bufanda individualmente, se plancha cada ejemplar y se perfuma. Luego se trasladan lasprendas planchadas y perfumadas al taller de confección donde las costureras les dan la terminación necesaria. Por último, se realiza el control de calidad, observando las prendas a trasluz (con luz natural), se etiquetan, doblan y embolsan, dejándolas listas para ser embaladas en cajas por pedidos.
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El Hombre: Su relación jurídica es enrelación de dependencia, ya que la diseñadora es empleada de la empresa. Su capacitación y adiestramiento es casi profesional, ya que para recibirse de Diseñadora Industrial, sólo le falta entregar la tesis. El nivel de exigencia al cual está sometida es manual-intelectual, ya que requiere tanto de la inteligencia e imaginación para la creación de diseños; como de las manos, para poder representarlos. Elnivel orgánico es creativo, ya que su tarea es principalmente diseñar los accesorios; y por otra parte, al desempeñarse como organizadora de la producción también requiere de cierta habilidad. La Configuración: Su tarea intelectual de diseño es individual, porque elabora los diseños ella sola. Para ello requiere de la actividad manual y creativa. La Finalidad: La finalidad de su tarea es...
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