Etíca del administrador

Páginas: 12 (2796 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2011
ÌNDICE

INTRODUCCIÓN

1. Misión y cultura organizacional
1.1 Misión
1.2 Valores Corporativos
1.3 Historia y evolución de la empresa
1.4 Visión general de la empresa
1.5 Definición clara de la estructura
1.6 Organización de la empresa
2. Comunicación organizacional
3. Códigos de conducta empresarial
4. Ética en la operación
5. Programas de equilibrio de vida
6. Programas deVinculación con la comunidad
7. Cuidado y preservación del medio ambiente

PROPUESTAS

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÌA

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se desarrolla con el objetivo de calificar éticamente a Pfizer, la empresa farmacéutica más importante a nivel mundial, pues al esta presente en más de 90 países y tener una participación importante en cada uno de ellos, es un ejemplo a seguir.A lo largo del trabajo se conocerán los aspectos que caracterizan a Pfizer como una organización. En primer lugar se estudiará la misión y cultura organizacional, que abarca la historia del inicio de Pfizer, los valores corporativos que rigen a la organización, la estructura con la que se guían las operaciones y la organización con la que se ha impulsado al éxito; aquí se donde se juzgara elimpacto que tiene para la organización y los empleados. En segundo término, se analizará la forma de comunicación organizacional que incluye manual de políticas y procedimientos, métodos de retroalimentación, tomas de decisiones, programas de inducción al puesto, metas claras y alcanzables, entre otros. Además, se examinarán los códigos de conducta empresarial, la forma en la que se maneja la éticade operación, los diferentes programas de equilibrio de vida de los empleados, mejora continua, y la responsabilidad social que tiene la empresa.
El trabajo implica una seria comparación entre la imagen pública y procedimientos que se presenta en la página principal de Pfizer y otros artículos de éste y una entrevista al Maestro Rodolfo Zárate Montelongo, Ex Gerente de análisis de NegociosNOLA (North of Latin America).

2. GIRO Y PRINCIPALES PRODUCTOS
A) INDUSTRIA FARMACEUTICA
Pfizer se pertenece a la industria farmacéutica, que busca uno de los bienes más preciados por la humanidad
B) LA SALUD ES UN ELEMENTO VITAL
La salud es el estado completo de bienestar físico, mental y social en armonía con el medio ambiente.
C) LIDERES MUNDIALES EN EL CUIDADO DE LA SALUD
Pfizeres una empresa comprometida con la sociedad, percibida por ser la mejor compañía de salud humana.
Se caracteriza por tener un liderazgo basado en la excelencia de su gente, productos y de sus resultados ofreciendo soluciones innovadoras.

D) SALUD ANIMAL
Además, Pfizer tiene un portafolio completo de productos e investigación veterinaria.
E) MEDICAMENTOS BARACAN 10 AREAS TERAPEUTICAS

3.MISION Y CULTURA ORGANIZACIONAL
MISIÓN
• Para Pfizer es importante que cada empleado se sienta identificado con esta. Los empleados deben conocer la misión y tener claros los objetivos a alcanzar para perfeccionar los productos que beneficiaran a las comunidades.
• Se encuentra señalada en la entrada del corporativo.
VISIÓN

• En la visión podemos observar los planes de crecimiento dela institución, al tratan de llegar cada país para mejorar la calidad vida tanto de las personas como de los animales.
.
EN LA PRÁCTICA
• Transmitidas a los empleados, únicamente de planta, 60% de la población total,
• No se realiza en la inducción sino dos meses después de que el empleado ha entrado a trabajar formalmente.

6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
• ORGANIGRAMA ORGANIZACIONALSe presenta la estructura global que tiene Pfizer:
Cumple con la visión de llegar a todos los países al estructurarse por regiones alrededor del mundo
El organigrama por áreas está en cada corporativo, aunque el de México no está actualizado.
• REMUNERACIÓN E INCENTIVOS
Según entrevista, remuneraciones politizadas: diferencias de salarios por áreas.
Aunque Pfizer es reconocida por tener...
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