ETAPA CONTROL ADMINISTRACION
Páginas: 4 (878 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, elejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
BURT K. SCANLAN: el controltiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
GEORGE R. TERRY: el proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y, si esnecesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
HENRY FAYOL: consiste en verificas si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con lasinstrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tienen como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
La evaluación y medición de laejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
IMPORTANCIA
El control es de vital importancia dado que:
I. Establecemedidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
II. Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
III. Determina y analiza rápidamentelas causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
IV. Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecenmedidas correctivas.
V. Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
VI. Reduce costos y ahorra tiempoal evitar errores.
VII. Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa....
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, elejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
BURT K. SCANLAN: el controltiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
GEORGE R. TERRY: el proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y, si esnecesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
HENRY FAYOL: consiste en verificas si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con lasinstrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tienen como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
La evaluación y medición de laejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
IMPORTANCIA
El control es de vital importancia dado que:
I. Establecemedidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los planes exitosamente.
II. Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.
III. Determina y analiza rápidamentelas causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
IV. Localiza a los sectores responsables de la administración, desde el momento en que se establecenmedidas correctivas.
V. Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
VI. Reduce costos y ahorra tiempoal evitar errores.
VII. Su aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa....
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