Etapa de control
Páginas: 4 (755 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2010
ETAPA DE CONTROL
El control es la ultima etapa del proceso administrativo, pero esta estrechamente relacionada con la planeación, la cual sirve de retroalimentación para futuros planes, su funciónconsiste en establecer sistemas para medir y corregir ejecuciones de los integrantes del organismo social, con el fin de asegurar que los objetivos fijados se vayan logrando; por lo tanto mientrasmas claro, completos y ordenados sean los planes, mas se facilitara la función de control, los factores sobre los cuales puede controlarse toda la actividad son: cantidad, calidad, tiempo y costo.
SEUTILIZA PARA:
Conocer lo que realmente se esta logrando, Evaluar el desempeño de los integrantes, Determinar fallos o errores, Corregir las desviaciones, Modificar los planes, Mejorar lacoordinación, Establecer un mejor sistema de comunicación Predecir problemas y /o soluciones.
CONTROL EN FUNCIONES Y FUNCIONES ESPECÍFICAS.
Producción, calidad, inventarios, mantenimiento. Costos, ventas,salarios y personal
4 FACTORES DE CONTROL
• ESTÁNDAR DE CANTIDAD: Como volumen de producción, cantidad de existencias, cantidad de materia prima, número de horas, etc.
• ESTÁNDAR DE CALIDAD:Como control de calidad de materia prima, control de calidad de producción, especificaciones del producto, etc.
• ESTÁNDAR DE TIEMPO: Como tiempo estándar para producir un determinado productotiempo medido de existencias de un determinado producto, etc.
• ESTÁNDAR DE COSTOS: Como costos de producción, costos de administración, costo estándar, costos de ventas, etc.
ETAPAS DEL CONTROL:Establecimiento de estándares: Es la aplicación de una unidad de medida, que servirá como modelo, guía o patrón en base en lo cual se efectuará el control.
Medición de resultados: La acción demedir la ejecución y los resultados, puede de algún modo modificar la misma unidad de medida.
Corrección: La utilidad concreta y tangible del control está en la acción correctiva para integrar las...
El control es la ultima etapa del proceso administrativo, pero esta estrechamente relacionada con la planeación, la cual sirve de retroalimentación para futuros planes, su funciónconsiste en establecer sistemas para medir y corregir ejecuciones de los integrantes del organismo social, con el fin de asegurar que los objetivos fijados se vayan logrando; por lo tanto mientrasmas claro, completos y ordenados sean los planes, mas se facilitara la función de control, los factores sobre los cuales puede controlarse toda la actividad son: cantidad, calidad, tiempo y costo.
SEUTILIZA PARA:
Conocer lo que realmente se esta logrando, Evaluar el desempeño de los integrantes, Determinar fallos o errores, Corregir las desviaciones, Modificar los planes, Mejorar lacoordinación, Establecer un mejor sistema de comunicación Predecir problemas y /o soluciones.
CONTROL EN FUNCIONES Y FUNCIONES ESPECÍFICAS.
Producción, calidad, inventarios, mantenimiento. Costos, ventas,salarios y personal
4 FACTORES DE CONTROL
• ESTÁNDAR DE CANTIDAD: Como volumen de producción, cantidad de existencias, cantidad de materia prima, número de horas, etc.
• ESTÁNDAR DE CALIDAD:Como control de calidad de materia prima, control de calidad de producción, especificaciones del producto, etc.
• ESTÁNDAR DE TIEMPO: Como tiempo estándar para producir un determinado productotiempo medido de existencias de un determinado producto, etc.
• ESTÁNDAR DE COSTOS: Como costos de producción, costos de administración, costo estándar, costos de ventas, etc.
ETAPAS DEL CONTROL:Establecimiento de estándares: Es la aplicación de una unidad de medida, que servirá como modelo, guía o patrón en base en lo cual se efectuará el control.
Medición de resultados: La acción demedir la ejecución y los resultados, puede de algún modo modificar la misma unidad de medida.
Corrección: La utilidad concreta y tangible del control está en la acción correctiva para integrar las...
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